Safety安全環(huán)保
    嚴(yán)把“三道關(guān)” 打好安全“主動(dòng)仗”
    發(fā)布日期:2024-02-20    作者:岳云    
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    安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,漢鋼公司煉鋼廠不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作,從強(qiáng)化安全意識(shí)、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)管理、夯實(shí)主體責(zé)任入手,多措并舉,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好整改落實(shí),打好安全“主動(dòng)仗”,穩(wěn)住生產(chǎn)“基本盤”。

    嚴(yán)把“三道關(guān)” 打好安全“主動(dòng)仗”

    從嚴(yán)從細(xì),加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)關(guān)

    為提升全員安全生產(chǎn)意識(shí),煉鋼廠積極成立安全工作小組,層層落實(shí)安全責(zé)任、分解安全任務(wù)。圍繞習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容進(jìn)行宣講,開展《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》《崗位操作規(guī)程》等安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。通過班前班后會(huì)學(xué)習(xí)文件、觀看警示教育視頻等多種渠道和形式,傳達(dá)集團(tuán)、公司各項(xiàng)安全制度。同時(shí),各車間深入開展理論、實(shí)操培訓(xùn),通過員工分享安全經(jīng)驗(yàn)、安全方法、思想認(rèn)識(shí)等,努力實(shí)現(xiàn)全員“聽安全、懂安全,學(xué)得會(huì)、講得出、做得到”的局面。

    “通過參與消防安全知識(shí)培訓(xùn),參與‘身邊人講身邊事’的警示教育活動(dòng)以及車間定期開展的安全知識(shí)培訓(xùn)、各類應(yīng)急演練活動(dòng)等,讓我深感安全生產(chǎn)的重要性以及熟記安全操作規(guī)程、遏制‘三違’行為的必要性,同時(shí)在潛移默化中增強(qiáng)了自身的安全生產(chǎn)意識(shí)。”連鑄車間中包工這樣說道。

    嚴(yán)把“三道關(guān)” 打好安全“主動(dòng)仗”

    真抓實(shí)干,夯實(shí)安全監(jiān)督關(guān)

    煉鋼廠始終把安全管理作為生產(chǎn)的頭等大事,抓牢現(xiàn)場(chǎng)管理這一關(guān)鍵,嚴(yán)細(xì)過程管控,發(fā)動(dòng)全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行、崗位操作全方位排查分析,通過多種形式將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全確認(rèn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)描述等內(nèi)容貫徹到每名職工,全面增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。積極開展安全隱患排查活動(dòng),組織管理人員開展督查、復(fù)查工作,擴(kuò)大排查覆蓋面,認(rèn)真對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、安全環(huán)境和職工崗位責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行細(xì)致排查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改,形成了“發(fā)現(xiàn)隱患—上報(bào)問題—聯(lián)系處理—整改驗(yàn)收”的閉環(huán)機(jī)制,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。

    同時(shí),圍繞現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備以及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),煉鋼廠各車間成立隱患排查小組,堅(jiān)持走動(dòng)式管理,全面排查找問題,舉一反三抓整改。針對(duì)各崗位工藝操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、特殊作業(yè)、人員勞動(dòng)紀(jì)律以及“三違”行為等進(jìn)行全面排查,建立問題整改清單臺(tái)賬和銷號(hào)制度,逐項(xiàng)逐條進(jìn)行整改落實(shí)。

    嚴(yán)把“三道關(guān)” 打好安全“主動(dòng)仗”

    精益求精,嚴(yán)把安全標(biāo)準(zhǔn)關(guān)

    煉鋼廠圍繞安全、環(huán)保、消防、設(shè)備運(yùn)行、特殊作業(yè)等情況,開展班組每日一查、科室每周一查的隱患排查治理行動(dòng)。健全“一崗位一考核標(biāo)準(zhǔn)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展崗位“比武強(qiáng)技能 共同保安全”技能比武活動(dòng)。加大“三違”查處力度,設(shè)立“曝光欄”,不斷促使管理人員關(guān)口前移、重心下移、履職到位,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。同時(shí),以“零三違”班組建設(shè)為契機(jī),對(duì)“三違”人員和安全意識(shí)淡薄的員工進(jìn)行“幫教”學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全教育力度,帶動(dòng)班組成員時(shí)刻緊繃“安全弦”,念好“安全經(jīng)”,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的思想觀念轉(zhuǎn)變。

    “做好安全生產(chǎn)工作一定要嚴(yán)把三關(guān),安全工作不能有一點(diǎn)疏忽以及僥幸心理,在企業(yè)生產(chǎn)過程中要時(shí)刻繃緊安全這根弦,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,寧當(dāng)安全生產(chǎn)的膽小鬼,不當(dāng)安全事故的冒險(xiǎn)者。”煉鋼廠安全科負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道。(煉鋼廠 岳云)

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