一直以來，燒結(jié)廠堅(jiān)持以“22660”安全管理思路為指導(dǎo)，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，助力安全管理穩(wěn)中求進(jìn)，通過專職監(jiān)護(hù)助力、清單管理發(fā)力、評先樹優(yōu)蓄力，不斷提升安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全管理“1＋1＞2”提供有力支持。

專職監(jiān)護(hù)助力，非常規(guī)作業(yè)安全受控

非常規(guī)作業(yè)數(shù)量多、戰(zhàn)線長、任務(wù)重，為確保作業(yè)過程安全受控，燒結(jié)廠在全公司范圍內(nèi)首推出“非常規(guī)作業(yè)專職監(jiān)護(hù)人糾違管理措施”，建立《安全監(jiān)護(hù)人管理辦法》，通過遴選，配備專職監(jiān)護(hù)人68人，利用亮明身份、糾違獎(jiǎng)勵(lì)、季度評優(yōu)、年度評先等方式，切實(shí)發(fā)揮專職監(jiān)護(hù)人對非常規(guī)作業(yè)的第一道防線效能，2023年全年，專職監(jiān)護(hù)人參與“糾三違 治隱患”檢查問題共計(jì)392項(xiàng)，問題解決率達(dá)98.4％，有效保障了非常規(guī)作業(yè)安全穩(wěn)定受控。

清單管理發(fā)力，安全活動(dòng)高效開展

實(shí)施安全活動(dòng)清單化管理是燒結(jié)廠提高安全管理水平的重要舉措之一，自燒結(jié)廠推行“安全活動(dòng)清單化管理”工作機(jī)制以來，在組織開展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，推動(dòng)安全清單制管理工作提檔升級(jí)落地見效。建立活動(dòng)督辦清單，明確工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位和責(zé)任人，安全科按時(shí)間節(jié)點(diǎn)定期開展檢查。此外，持續(xù)深化現(xiàn)場安全隱患排查治理“清單式”管理，強(qiáng)化分級(jí)分類和全過程管控，派專人在規(guī)定時(shí)間對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查治理，并建立隱患臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理，不斷增強(qiáng)安全管理能力和水平。

評先樹優(yōu)蓄力，群星璀璨營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍

“獲獎(jiǎng)人員一定要珍惜榮譽(yù)，敢于擔(dān)當(dāng)作為，敢于嚴(yán)格要求自我，以更加飽滿的工作熱情帶動(dòng)更多人。”一直以來，燒結(jié)廠安全管理工作堅(jiān)持正向激勵(lì)，激發(fā)人才活力，為加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，營造濃厚爭先競優(yōu)氛圍，該廠每月組織開展“安全管理之星”評選活動(dòng)，評選安全管理、專業(yè)管理表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人，在月度安全例會(huì)上頒發(fā)榮譽(yù)證書，授予先進(jìn)集體流動(dòng)錦旗，在正向機(jī)制的激勵(lì)下，形成了“上下合力、齊抓共管”的良好管理局面。

下一步，該廠將緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在堅(jiān)持傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新，不斷完善安全管理體系，突出重點(diǎn)，切實(shí)提升安全管理水平，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、扭虧增盈創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全環(huán)境。（燒結(jié)廠 錢隆 陳西峰）