新年伊始，萬象更新。漢鋼公司煉鋼廠繼續(xù)將安全管理放在首要位置，以“安全高于一切，先于一切，重于一切”的理念，持續(xù)為安全工作“加碼”助力，進一步夯實安全管理根基，立足新起點，奮力開新局。

安全意識再“加碼”，開好安全篇

煉鋼廠堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以增強全員安全意識為目標(biāo)，不斷加強員工思想教育。制定下發(fā)了《煉鋼廠2024 年安全、環(huán)保工作計劃及措施》，以黑板報、LED屏、車間例會、班組安全活動等為契機，逐字逐句逐條地對制度進行學(xué)習(xí)，深刻了解2024年安全工作目標(biāo)導(dǎo)向，自上而下形成統(tǒng)一認(rèn)識。同時，全員書寫2024年安全生產(chǎn)承諾書和反三違承諾書，分層級簽訂安全生產(chǎn)承諾書，對相關(guān)方資質(zhì)進行審核，簽訂2024年安全生產(chǎn)管理協(xié)議，做到即引進又管理，落實好“三管三必須”要求。

責(zé)任落實再“加碼”，布好安全局

安全管理是綜合管理的體現(xiàn)，為了夯實各專業(yè)口專業(yè)安全管理職責(zé)，煉鋼廠及時督促各單位依法依規(guī)開展專業(yè)管理，有效規(guī)避專業(yè)管理違法風(fēng)險，先后成立11個專項攻堅組，由廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，每周周例會上匯報專項攻堅組工作開展情況，并對月度安全績效排名第一給予獎勵，末位地進行處罰，充分調(diào)動各成員的積極性。

同時，對2023年安全工作存在的問題和缺陷，通過餅狀圖、柱狀圖、趨勢圖、表格等進行統(tǒng)計分析，找準(zhǔn)管控薄弱點，制定改進措施，確定新一年攻堅重點課題，進一步做到“知不足、明短板、夯責(zé)任”，確保全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

杜絕“三違”再“加碼”，織好安全網(wǎng)

最好的降本增效就是防止事故的發(fā)生，為杜絕人員“三違”行為，確保安全生產(chǎn)。煉鋼廠對2023年“三違”人員進行分類匯總分析，查找問題根源，采取“缺什么補什么”的原則，制定詳細的教育培訓(xùn)方案，分批次對86人進行再教育再培訓(xùn)，分享“三違”感觸及談預(yù)防措施，采取閉卷答題方式檢驗培訓(xùn)效果，從根本上杜絕“三違”行為重復(fù)發(fā)生。

同時，臨近春節(jié)，交通、治安防范是重點工作，煉鋼廠積極組織人員對班組和相關(guān)方進行交通安全再強調(diào)，班后對員工車輛附件及安全性能進行檢查，加強交通、治安警示教育，進一步敲警鐘、防事故，為安全生產(chǎn)提供有利條件。（煉鋼廠 陳紅艷）