為進(jìn)一步提升職工安全生產(chǎn)意識，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，計(jì)量檢驗(yàn)中心全員以高度的責(zé)任心、飽滿的精神狀態(tài)，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

夯實(shí)安全生產(chǎn)，從夯基固本上發(fā)力

“我們每位員工都應(yīng)該圍繞‘安全為了誰'這一問題進(jìn)行深刻反思，時刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患的高度警惕，筑起牢固的防范之墻。”安全周例會上安全員朱鑫帶頭發(fā)言。

該中心利用周例會和班前班后會等組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例和事故警示案例，加強(qiáng)職工對安全理論知識的掌握，并通過開展冬季“五防”專題培訓(xùn)，了解崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和冬季應(yīng)急防范措施，切實(shí)提升崗位人員的安全意識，牢固安全生產(chǎn)觀。同時，在全中心范圍內(nèi)開展時常找隱患活動，以現(xiàn)場為“主陣地”排查安全生產(chǎn)隱患，結(jié)合重大事故隱患專項(xiàng)排查整治、主體責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)等各項(xiàng)工作，明確班組責(zé)任人，對隱患實(shí)行閉環(huán)管理。此外，為提升和檢驗(yàn)站室應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有效性，中心以煤氣泄漏等為模擬場景開展各類應(yīng)急演練，在演練過程中提高員工的應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)，從穩(wěn)定生產(chǎn)上出招

承題而起、點(diǎn)題而論、破題而進(jìn)。自“百日安全”活動開展以來，該中心組織全員結(jié)合自身崗位職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行深入思考，對崗位工作中做的不到位的地方或存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理回顧，并圍繞安全管理制度、崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素辨識等方面開展安全知識培訓(xùn)，提高員工安全意識，營造“人人都是安全監(jiān)督員，人人都是屬地管理員，人人都是直線責(zé)任者”的全員安全管理新局面。同時，針對天氣變化和“冬季五防”的突發(fā)性、多變性等特點(diǎn)，緊抓管理重點(diǎn)，找準(zhǔn)現(xiàn)場難點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，對配電室電器運(yùn)行和冬季防火進(jìn)行全面檢查、對設(shè)備防凍保溫棉、設(shè)備潤滑和運(yùn)行進(jìn)行掛牌督察，并將排查出的問題整理分類，明確責(zé)任人和整改時限，確保設(shè)備安全過冬。

提升人員軟實(shí)力，在安全意識上突圍。

“今日學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，講講你的收獲。”該中心以每班一話題為契機(jī)，組織實(shí)際生產(chǎn)崗位人員談對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的認(rèn)識。通過切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時段的安全工作，對實(shí)驗(yàn)室、取樣點(diǎn)等關(guān)鍵崗位，提高現(xiàn)場檢查頻次和監(jiān)督力度，堅(jiān)決杜絕麻痹松懈的思想。同時，緊盯重點(diǎn)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌安排，明確責(zé)任，落實(shí)措施，確保中心安全環(huán)保生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。通過積極動員員工識別本崗位存在的“三違”行為進(jìn)行分析整理，找出原因，落實(shí)安全責(zé)任。并結(jié)合工作實(shí)際，反思自己在安全生產(chǎn)工作中存在的問題，以及日常工作中容易出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的地方，及時采取措施，避免不安全行為的發(fā)生。

冬季是安全隱患頻發(fā)的季節(jié)，面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)及外部環(huán)境，計(jì)量檢驗(yàn)中心全員將切實(shí)提高思想意識、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、加大隱患排查力度，用良好的職業(yè)素養(yǎng)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，打好這場安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   常艷歌）