四季度以來，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心緊盯安全生產(chǎn)工作，狠抓任務(wù)落實(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)、創(chuàng)新實(shí)用的思路舉措，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，全力以赴打好全年安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。

多元培訓(xùn)，安全教育不間斷

“安全警示教育案例的學(xué)習(xí)，就是為了給我們敲響警鐘，要堅(jiān)決摒棄違章行為和麻痹松懈思想。”在事故案例學(xué)習(xí)中，大家不禁感慨道。

該中心始終將安全警示教育作為安全防范的重點(diǎn)，及時(shí)收集整理近期全國發(fā)生的案例視頻，選取典型，充分利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)等時(shí)間，深刻剖析事故原因，換位思考“假如我在現(xiàn)場(chǎng)，將如何處理現(xiàn)場(chǎng)問題”“假如遇到同樣的問題，自己是否會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤”，大家積極談想法、列舉措，談感想，使班前會(huì)成為安全生產(chǎn)的動(dòng)員會(huì)、大講堂、警鐘臺(tái)，讓全員從思想上查缺補(bǔ)漏，并將事故案例警示教育開展情況作為日常重點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，著力解決事故學(xué)習(xí)過程中的“腸梗阻”現(xiàn)象。

“回想起去年自己的‘三違’行為，現(xiàn)在都有些后怕，差一點(diǎn)就釀成了事故……” 該中心持續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢(shì)，采取“一對(duì)一”疏導(dǎo)、幫扶、思想教育、談心談話等方式，并發(fā)揮好安慰、鼓勵(lì)作用，給其講道理、談利弊、解決生活上工作中困難，減少心理負(fù)擔(dān)，避免帶情緒上崗。

隱患排查，讓隱患無所遁形

“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，開展全員查隱患活動(dòng)，對(duì)排查出的安全隱患，及時(shí)安排人員整改落實(shí)，確保人員、設(shè)備安全。”該中心負(fù)責(zé)人在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

為切實(shí)消除安全隱患，該中心嚴(yán)格貫徹“檢查全覆蓋、排查不間斷、隱患零容忍”的總要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)職工行為隱患，現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)，及時(shí)改正錯(cuò)誤，規(guī)范職工作業(yè)行為。各級(jí)人員根據(jù)清單對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分級(jí)管控，對(duì)有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域進(jìn)行再辨識(shí)，落實(shí)作業(yè)管控等各項(xiàng)措施，降低事故發(fā)生率。同時(shí)緊盯安全薄弱點(diǎn)，大力開展安全自查自糾、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、用電設(shè)備隱患排查、零點(diǎn)行動(dòng)等活動(dòng)，狠抓職工安全行為治理和隱患排查力度，確保安全監(jiān)管無漏洞，各級(jí)安全管理人員對(duì)照作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度，逐項(xiàng)核對(duì)作業(yè)措施落實(shí)，對(duì)安全措施落實(shí)不到位等情況現(xiàn)場(chǎng)制止并整改，做到安全管理無死角、無盲點(diǎn)。

全面巡診，培訓(xùn)助力夯實(shí)基礎(chǔ)

“要以提高職工標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平……”該中心負(fù)責(zé)人說。

該中心堅(jiān)持將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在首位，以班組為單位根據(jù)自身崗位實(shí)踐編寫《崗位操作規(guī)程》和《崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)》，利用班前會(huì)學(xué)習(xí)每日一題，并做到一學(xué)一問一考，定期開展火災(zāi)事故、煤氣中毒、交通事故應(yīng)急演練，通過現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)讓職工明白該做什么，不該做什么，生產(chǎn)當(dāng)中那些是安全隱患、怎么辨識(shí)，如何進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)急處置。

此外，該中心全面分析設(shè)備運(yùn)行狀況，找準(zhǔn)關(guān)鍵，精準(zhǔn)解決設(shè)備維護(hù)“難”、管理“煩”等問題，因地制宜制定方案，采取行之有效的措施，確保設(shè)備正常運(yùn)行。加大設(shè)備管理力度，對(duì)易發(fā)故障的設(shè)備，制定專項(xiàng)巡檢計(jì)劃，堅(jiān)持邊查邊改，確保隱患清零，定期組織技術(shù)骨干召開“碰頭會(huì)”，研究分析作業(yè)過程中存在的隱患和不足，逐項(xiàng)列出問題清單并落實(shí)整改方案，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主動(dòng)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心  呂鵬程）