Safety安全環(huán)保
    特制安全“套餐” 補(bǔ)足安全“元?dú)狻?
    發(fā)布日期:2023-11-26    作者:呂鵬程    
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    四季度以來,漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心緊盯安全生產(chǎn)工作,狠抓任務(wù)落實(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)、創(chuàng)新實(shí)用的思路舉措,不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí),全力以赴打好全年安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。

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    多元培訓(xùn),安全教育不間斷

    “安全警示教育案例的學(xué)習(xí),就是為了給我們敲響警鐘,要堅(jiān)決摒棄違章行為和麻痹松懈思想。”在事故案例學(xué)習(xí)中,大家不禁感慨道。

    該中心始終將安全警示教育作為安全防范的重點(diǎn),及時(shí)收集整理近期全國發(fā)生的案例視頻,選取典型,充分利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)等時(shí)間,深刻剖析事故原因,換位思考“假如我在現(xiàn)場(chǎng),將如何處理現(xiàn)場(chǎng)問題”“假如遇到同樣的問題,自己是否會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤”,大家積極談想法、列舉措,談感想,使班前會(huì)成為安全生產(chǎn)的動(dòng)員會(huì)、大講堂、警鐘臺(tái),讓全員從思想上查缺補(bǔ)漏,并將事故案例警示教育開展情況作為日常重點(diǎn)工作,學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問,著力解決事故學(xué)習(xí)過程中的“腸梗阻”現(xiàn)象。

    “回想起去年自己的‘三違’行為,現(xiàn)在都有些后怕,差一點(diǎn)就釀成了事故……” 該中心持續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢(shì),采取“一對(duì)一”疏導(dǎo)、幫扶、思想教育、談心談話等方式,并發(fā)揮好安慰、鼓勵(lì)作用,給其講道理、談利弊、解決生活上工作中困難,減少心理負(fù)擔(dān),避免帶情緒上崗。

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    隱患排查,讓隱患無所遁形

    “加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,開展全員查隱患活動(dòng),對(duì)排查出的安全隱患,及時(shí)安排人員整改落實(shí),確保人員、設(shè)備安全。”該中心負(fù)責(zé)人在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

    為切實(shí)消除安全隱患,該中心嚴(yán)格貫徹“檢查全覆蓋、排查不間斷、隱患零容忍”的總要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)職工行為隱患,現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo),及時(shí)改正錯(cuò)誤,規(guī)范職工作業(yè)行為。各級(jí)人員根據(jù)清單對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分級(jí)管控,對(duì)有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域進(jìn)行再辨識(shí),落實(shí)作業(yè)管控等各項(xiàng)措施,降低事故發(fā)生率。同時(shí)緊盯安全薄弱點(diǎn),大力開展安全自查自糾、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、用電設(shè)備隱患排查、零點(diǎn)行動(dòng)等活動(dòng),狠抓職工安全行為治理和隱患排查力度,確保安全監(jiān)管無漏洞,各級(jí)安全管理人員對(duì)照作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度,逐項(xiàng)核對(duì)作業(yè)措施落實(shí),對(duì)安全措施落實(shí)不到位等情況現(xiàn)場(chǎng)制止并整改,做到安全管理無死角、無盲點(diǎn)。

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    全面巡診,培訓(xùn)助力夯實(shí)基礎(chǔ)

    “要以提高職工標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)為切入點(diǎn),堅(jiān)持做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平……”該中心負(fù)責(zé)人說。

    該中心堅(jiān)持將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在首位,以班組為單位根據(jù)自身崗位實(shí)踐編寫《崗位操作規(guī)程》和《崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)》,利用班前會(huì)學(xué)習(xí)每日一題,并做到一學(xué)一問一考,定期開展火災(zāi)事故、煤氣中毒、交通事故應(yīng)急演練,通過現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)讓職工明白該做什么,不該做什么,生產(chǎn)當(dāng)中那些是安全隱患、怎么辨識(shí),如何進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)急處置。

    此外,該中心全面分析設(shè)備運(yùn)行狀況,找準(zhǔn)關(guān)鍵,精準(zhǔn)解決設(shè)備維護(hù)“難”、管理“煩”等問題,因地制宜制定方案,采取行之有效的措施,確保設(shè)備正常運(yùn)行。加大設(shè)備管理力度,對(duì)易發(fā)故障的設(shè)備,制定專項(xiàng)巡檢計(jì)劃,堅(jiān)持邊查邊改,確保隱患清零,定期組織技術(shù)骨干召開“碰頭會(huì)”,研究分析作業(yè)過程中存在的隱患和不足,逐項(xiàng)列出問題清單并落實(shí)整改方案,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主動(dòng)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。(計(jì)量檢驗(yàn)中心  呂鵬程)

     

     

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