Safety安全環(huán)保
    強管理 守紅線 筑牢安全生產根基
    發(fā)布日期:2023-10-28    作者:朱鑫    
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    四季度,計量檢中心以百日安全活動開展為契機,牢牢守住安全生產底線,以專題學習教育、安全隱患治理和人才培養(yǎng)為抓手,扎實履行安全生產職責,全力以赴為安全生產保駕護航。

    強管理 守紅線 筑牢安全生產根基

    學習教育“一個都不能少”

    “事故是最好的教科書,也是最好的清醒劑。我們要把昨天的事故當成今天的事故看、把別人的事故當成自己的事故看,汲取教訓、痛定思痛、舉一反三。”在周安全例會上,中心領導強調。

    該中心對歷年來交通事故案例視頻進行收集,下發(fā)至各班組,利用班前班后會組織全員認真學習,深刻剖析事故原因,深入討論防范措施,通過談感想、列舉措、聽建議,使班前會成為安全生產的動員會、安全教育的大講堂、安全生產的警鐘臺,讓職工從內心深處實現(xiàn)“要我交通安全”到“我要交通安全”這一思想轉變,確保交通安全教育成效落到實處。同時,秉承“缺什么補什么,用什么學什么”的原則,實行“精準培訓”新模式。堅持分層級開展全員安全意識提升培訓,由基層各班組長化身講師,把課堂設置在現(xiàn)場,以接地氣的語言與生動的事例為員工帶來思想上的洗禮,把反復叮囑的方式轉化為員工易懂的實際做法。

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    安全防線“不留一處死角”

    該中心按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,把安全風險管控、隱患排查治理與安全生產標準化創(chuàng)建、安全生產檢查相結合,建立隱患排查治理長效機制。各站室、科室專兼職安全員每天對本單位安全生產進行排查,科級干部每周帶隊對所分管區(qū)域進行檢查,主管領導每月帶隊對站室、各作業(yè)區(qū)關鍵崗位、特種設備進行檢查,利用安全信息管理系統(tǒng)留痕檢查并及時整改。同時,對臨時用電、非常規(guī)作業(yè)和高處作業(yè)的安全防護嚴抓嚴管,杜絕習慣性違章,端正安全生產思想認識,夯實安全生產基礎。

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    隱患排查 化解事故風險

    “上下班期間,請排隊文明行走。”“所有車輛日常駕駛中,請嚴格控制車速,文明行車,嚴禁‘三超一越’。”“請按照規(guī)定將摩托停放在機動車停車位上,不要占用電動車車位和消防通道。”……

    為確保本質化安全,該中心結合各區(qū)域交通安全管控重點,嚴格按照“屬地管理”和“區(qū)域自治”原則,由安全科牽頭,對區(qū)域內摩托車和電瓶車燈光、制動系統(tǒng)、輪胎和車載滅火器配備等車輛技術性能和安全設施開展全面排查、體檢,并對不符合道路安全運輸?shù)能囕v,形成隱患清零責任清單,明確責任人和整改期限,實時跟蹤驗證,確保及時消除車輛安全隱患。(計量檢驗中心   朱鑫)

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