安全生產(chǎn)是鋼鐵企業(yè)的生命線，片刻不能松懈。為了深刻吸取生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全面完成年度安全生產(chǎn)各項任務(wù)目標(biāo)，物流中心采取多種措施，扎實認(rèn)真組織推進(jìn)“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)范、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)活動，為順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)各類事故“零”目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

安全無小事，責(zé)任重于山

鋼鐵企業(yè)各類安全隱患和風(fēng)險縱橫交錯，安全情況復(fù)雜多變、形勢嚴(yán)峻。在目前的情況下，要想做好安全生產(chǎn)工作，必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，用每個人的履職盡責(zé)共同筑起一道“守護生命線”的安全防線。

漢鋼公司推行全員安全履職考評工作，目的就是督促全員要清楚各自安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位禁令，通過定時間、定頻次、定內(nèi)容、月考評，考評結(jié)果與績效工資相掛鉤等模式，來督促全員把責(zé)任扛在肩上、把安全牢記心間。要對安全風(fēng)險的長期性、復(fù)雜性保持清醒認(rèn)識，居安思危，同時要提高安全生產(chǎn)工作水平，對安全生產(chǎn)的規(guī)律和薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)案。因為安全生產(chǎn)工作沒有緩沖期、休整期，下不為例，時時刻刻都是關(guān)鍵期，只有時刻繃緊安全之弦，才能臨危不亂地消除隱患，把損失降到最小。

安全責(zé)任銘于心 嚴(yán)守規(guī)章踐于行

沒有責(zé)任就沒有壓力，安全生產(chǎn)的最大威脅，就是人對規(guī)則的漠視，指令不執(zhí)行、遇事不擔(dān)當(dāng)、心存僥幸、麻痹大意等終將毀掉我們的事業(yè)及家庭。責(zé)任是安全工作的靈魂，用安全履職建立起來的安全信仰，就是對黨和人民的高度負(fù)責(zé)，是對企業(yè)發(fā)展的負(fù)責(zé)，只有把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，才能切實防范安全事故發(fā)生。

居安思危 警鐘長鳴

“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強監(jiān)督、遏三違”不僅僅是今年百日安全活動的主題，更是安全生產(chǎn)管理長此以往一直嚴(yán)格遵守的最終目的，生命至上、安全為天，安全生產(chǎn)決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線我們要牢牢堅守，以不能、不靠、不要、不想的行動自覺，要以案為鑒，警鐘長鳴，牢記《血的教訓(xùn)》時時、事事、處處加強安全防范，把安全責(zé)任扛在肩上，嚴(yán)格履職盡責(zé)，發(fā)揮好“一崗雙責(zé)”重要作用，通過全面開展現(xiàn)場隱患大排查、大監(jiān)督、大整治活動，落實好安全生產(chǎn)隱患銷號制度，通過深入學(xué)習(xí)典型事故案例，通過常態(tài)化開展班前人員精神狀態(tài)及是否存在班前酒后上崗，班前安全宣誓、交通工具專項檢查，班后到家報平安等系列措施，事無巨細(xì)地排查隱患，加大安全檢查和履職管理防患于未然，積極號召全員參與安全管理，達(dá)到群防群治目的，把責(zé)任制及責(zé)任追究落到實處。真查、真談、真管、真罰落到實處，共同筑起一道安全“防火墻”，織成一張生產(chǎn)“保護網(wǎng)”，守護全員生命健康，助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

在需求層次理論中，安全需求是最高的，只有邁過這個層級，我們才有資格追求卓越、尊嚴(yán)和實現(xiàn)自我價值。我們應(yīng)該切切實實地增強對安全問題的使命感，把安全履職上升到員工行為準(zhǔn)則，借助“百日安全活動”敲打不安全的人與事，樹立“以人為本，安全為天”的理念。（物流中心  蘇龍）