煉鋼廠高度重視安全生產(chǎn)工作，多措并舉，打出“三套組合拳”，提升非常規(guī)作業(yè)管控水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

警示教育，管控意識(shí)“再提檔”

煉鋼廠以“安全警示教育月”為契機(jī)，搜集并下發(fā)近年來非常規(guī)作業(yè)典型事故案例，并附事故現(xiàn)場(chǎng)照片，開展全員安全警示教育活動(dòng)。各車間、班組利用周安全例會(huì)、班前會(huì)、安全活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人認(rèn)識(shí)談心得、添措施，開展全員事故大討論，提升各級(jí)人員非常規(guī)作業(yè)安全管控意識(shí)。同時(shí)，分批次組織全廠人員到安全事故警示教育點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，由事故車間管理人員及事故責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)講解事故原因及個(gè)人感受，讓員工切身對(duì)事故產(chǎn)生敬畏，確保警示教育效果。

該廠還分大班組織班組長(zhǎng)及以上管理人員進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)安全培訓(xùn)并考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，提升各級(jí)人員非常規(guī)作業(yè)管控責(zé)任意識(shí)及管理水平。“渣跨霧炮機(jī)噴嘴壞無法噴霧，需更換噴嘴，先不要作業(yè)等我上報(bào)完、審批手續(xù)辦理好、安全措施落實(shí)后再作業(yè)。”轉(zhuǎn)爐維修班長(zhǎng)說道。

專題研討，隱患排查“下狠功”

煉鋼廠定期組織召開非常規(guī)作業(yè)專題研討會(huì)，總結(jié)非常規(guī)作業(yè)管控情況，通報(bào)典型問題，查找管理漏洞，完善管控措施。

煉鋼廠組織專職安全管理人員召開非常規(guī)評(píng)審會(huì)，結(jié)合崗位實(shí)際持續(xù)修訂、完善非常規(guī)作業(yè)清單，結(jié)合作業(yè)頻次、難度、危險(xiǎn)性，完善管控措施和要求，并根據(jù)復(fù)雜難易程度和不同的外部作業(yè)條件下進(jìn)行升級(jí)管控的規(guī)定。同時(shí)界定非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)，將崗位日常固化的、單一性的作業(yè)納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范疇，進(jìn)行常規(guī)性危險(xiǎn)因素辨識(shí)，并制定SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。通過研討，煉鋼廠重新匯總非常規(guī)作業(yè)清單共計(jì)107項(xiàng)，將崗位日常固化、單一性非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)共計(jì)41項(xiàng)納入常規(guī)作業(yè)管控范圍，并完善相應(yīng)的SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

夯實(shí)責(zé)任，督導(dǎo)檢查“走在前”

煉鋼廠嚴(yán)格管控非常規(guī)作業(yè)，要求各車間對(duì)非常規(guī)作業(yè)的安排部署必須有計(jì)劃性，結(jié)合次日停爐停機(jī)時(shí)間提前一天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，堅(jiān)持“不報(bào)備不作業(yè)”。對(duì)于上報(bào)的每項(xiàng)非常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目，煉鋼廠根據(jù)業(yè)務(wù)分工合理分配各項(xiàng)作業(yè)的四級(jí)管控責(zé)任人，各級(jí)管控責(zé)任人按照作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控履職頻次扎實(shí)履職并進(jìn)行巡檢簽到、糾違、完善安全管控措施。同時(shí)安全科包片責(zé)任人檢查履職情況，對(duì)于未按要求履職人員提醒履職并群中通報(bào)、考核，從而督促扎實(shí)履職，夯實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。（煉鋼廠 郭偉）