安全無(wú)小事，警鐘需長(zhǎng)鳴。煉鋼廠緊緊圍繞“安全警示教育月”活動(dòng)總體要求，補(bǔ)短板、抓標(biāo)準(zhǔn)、重落實(shí)，以教育培訓(xùn)、案例警示、隱患排查為抓手，全力筑牢生產(chǎn)“安全線”，上好安全生產(chǎn)“防護(hù)鎖”。

吹強(qiáng)“安全風(fēng)”，讓理念直達(dá)心底

思想教育是安全生產(chǎn)第一道關(guān)。煉鋼廠圍繞“一切生產(chǎn)安全責(zé)任事故為零”目標(biāo)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力抓好安全這一主線任務(wù)。成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)八月份安全生產(chǎn)辦公會(huì)暨安全警示教育月部署會(huì)，詳細(xì)安排部署警示教育月具體工作。各車間利用LED顯示屏、黑板報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部信息溝通群、班前班后會(huì)對(duì)活動(dòng)文件及要求進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，采取提問(wèn)式檢驗(yàn)人員對(duì)活動(dòng)情況的掌握，營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍，讓員工主動(dòng)參與，通過(guò)對(duì)事故的敬畏，提升各級(jí)責(zé)任、履職、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，讓安全理念直達(dá)每一位員工心底，提升安全意識(shí)。

猛下“案例雨”，讓心靈為之震撼

聰明的人用別人的事故來(lái)警醒自己，愚蠢的人用自己的事故來(lái)教訓(xùn)別人。煉鋼廠收集近年來(lái)煉鋼行業(yè)和分廠內(nèi)部典型事故案例通報(bào)和事故經(jīng)過(guò)視頻，編輯成冊(cè)下發(fā)至各車間，車間班組分批次全覆蓋式常態(tài)化進(jìn)行學(xué)習(xí)，科室包片檢查學(xué)習(xí)情況。同時(shí)，組織全體干部員工到“10.29”事故警示教育點(diǎn)，身臨其境感受事故經(jīng)過(guò)，接受靈魂考驗(yàn)、洗禮，反觀當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況，反思如何杜絕事故再次發(fā)生。車間內(nèi)部組織“三違”人員和易發(fā)生事故的十六種人開(kāi)展“現(xiàn)身說(shuō)法”活動(dòng)。

“如果我當(dāng)時(shí)不存在僥幸心理，背上長(zhǎng)管呼吸器再去關(guān)閥門，那樣事故也不會(huì)發(fā)生。”“如果父親沒(méi)有生病，晚上我沒(méi)有熬夜，上下樓梯抓住扶手，那樣我的腿也不會(huì)骨折。”“如果我沒(méi)有急于下班，腳下踩穩(wěn)，那樣我的腳也不會(huì)受傷。”但是生活中沒(méi)有如果，看著血淋淋的照片，看著當(dāng)事人流下悔恨的淚水，在場(chǎng)人員心靈為之震撼。

狠抓“隱患點(diǎn)”，讓事故無(wú)法生根

《墨菲定律》告訴我們，如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。煉鋼廠從細(xì)處著手，以事故為導(dǎo)向，對(duì)全區(qū)域開(kāi)展地毯式隱患排查，嚴(yán)肅對(duì)待每一個(gè)微小問(wèn)題。對(duì)行業(yè)內(nèi)和分廠內(nèi)事故易發(fā)點(diǎn)重點(diǎn)排查，對(duì)照事故案例整改措施檢查現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)情況，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)實(shí)際提出改進(jìn)措施，措施審核通過(guò)后專人負(fù)責(zé)進(jìn)行改進(jìn)完善。安全是綜合管理的體現(xiàn)，事故是問(wèn)題的暴露。煉鋼廠認(rèn)真梳理事故暴露出來(lái)的問(wèn)題，分類總結(jié)分析，同時(shí)結(jié)合外部專家檢查的問(wèn)題，舉一反三進(jìn)行整改，樹(shù)立“查不出隱患就是最大的隱患”思想認(rèn)識(shí)，狠抓隱患點(diǎn)，杜絕事故發(fā)生。（煉鋼廠 陳紅艷）