Safety安全環(huán)保
    “三清零”行動,提升安全警示教育質(zhì)效
    發(fā)布日期:2023-09-14    作者:陳西峰 姬利    
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    9月份以來,燒結(jié)廠以“六個一”為抓手,深入推進(jìn)“安全警示教育月”活動,緊扣全員“零三違”、現(xiàn)場“零事故”重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),提高全員安全意識,營造“全員關(guān)注安全、全員參與安全”的濃厚氛圍,聚焦“三清零”行動,提升安全警示教育質(zhì)效。

    “三清零”行動,提升安全警示教育質(zhì)效

    思想清零 安全警鐘“敲”起來

    為深入開展安全生產(chǎn)警示教育,普及安全法規(guī)和安全知識,該廠利用分廠早會、周安全例會,組織副科及以上人員、安全管理人員學(xué)習(xí)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》等法律法規(guī),加強(qiáng)各級人員對安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的理解。同時,積極踐行“22660”安全管理模式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,開展“逢會講安全”活動,利用車間黑板報(bào)、LED大屏、微信工作群等方式,向全員宣傳“安全警示教育月”活動目標(biāo)及各項(xiàng)工作要求,通過制度建設(shè)精細(xì)化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化,有效推進(jìn)安全管理工作再上臺階。

    “三清零”行動,提升安全警示教育質(zhì)效

    事故清零 警示教育“強(qiáng)”起來

    在“安全警示教育月”活動期間,要求各車間將活動方案下發(fā)至各班組、各崗位,每項(xiàng)工作內(nèi)容要明確時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人,促使各級人員知責(zé)、明責(zé)、主動盡責(zé)。同時,由安全科整理行業(yè)內(nèi)歷年的典型事故案例及安全視頻,為每個崗位精準(zhǔn)匹配相關(guān)資料,組織全員觀看、交流探討,并書寫心得體會,達(dá)到以案為鑒、觸動內(nèi)心、警示警醒的教育目的。此外,9月1日-25日期間,要求各單位一把手帶隊(duì),組織全員前往事故警示教育點(diǎn)進(jìn)行事故案例再教育,到場人員每人結(jié)合自己崗位進(jìn)行發(fā)言。結(jié)合各類事故案例,實(shí)行“靶向式”警示教育,構(gòu)建全覆蓋、多層次的安全培訓(xùn)體系,推動“要我安全”向“我要安全、我能安全”快速轉(zhuǎn)變。

    “三清零”行動,提升安全警示教育質(zhì)效

    隱患清零 專項(xiàng)檢查“嚴(yán)”起來

    結(jié)合“一切生產(chǎn)安全責(zé)任事故為零”活動目標(biāo),該廠堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,抓落實(shí)促整改,系統(tǒng)梳理各車間專業(yè)管理的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),通過健全專項(xiàng)清單、完善查改體系、織密管理網(wǎng)格等措施,持續(xù)提升安全精細(xì)化管理水平。建立“三違”檢查舉報(bào)激勵機(jī)制,發(fā)動全員參與,讓發(fā)現(xiàn)的“三違”行為曝光,并對舉報(bào)者給予適當(dāng)獎勵。嚴(yán)格落實(shí)日?,F(xiàn)場安全巡查與專項(xiàng)檢查力度,以非常規(guī)作業(yè)安全升級管控、現(xiàn)場履職、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、外協(xié)單位管理為切入點(diǎn),對作業(yè)現(xiàn)場違章、隱患、管理缺陷檢查存在問題下發(fā)《隱患限期整改通知單》,并對整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行跟蹤、復(fù)查和驗(yàn)證,最大限度消除事故隱患苗頭,確保各作業(yè)現(xiàn)場提高本質(zhì)化安全。(燒結(jié)廠 陳西峰 姬利)

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