“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”為加強(qiáng)安全管理工作，保證安全生產(chǎn)，煉鐵廠借鑒“鏡子”思維，用“四面鏡子”照亮安全之路。

用好“望遠(yuǎn)鏡”統(tǒng)攬全局

“時(shí)時(shí)講安全，事事保平安”。職工思想建設(shè)工作貫穿于安全管理全過(guò)程，煉鐵廠原料車間用好安全“望遠(yuǎn)鏡”，利用班前班后會(huì)抽查職工崗位禁令、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、紅線清單等抽查工作，并且通過(guò)撰寫安全生產(chǎn)承諾書，播放警示教育視頻、懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，時(shí)刻提醒干部職工，保持警惕切勿麻痹大意，從思想上提升全員安全意識(shí)。

用好“顯微鏡”排查隱患

“SK3機(jī)頭防護(hù)罩已安裝完成”“焦炭三層平臺(tái)樓梯脫焊已修補(bǔ)”“拉繩開關(guān)卡子已重新整改”……該車間自主成立周綜合檢查小組，每周五對(duì)車間安全、環(huán)保、設(shè)備等方面，進(jìn)行隱患排查整治工作，并對(duì)當(dāng)天檢查的問(wèn)題進(jìn)行匯總通報(bào)，針對(duì)不同的問(wèn)題，制定不同的隱患消缺辦法。除此之外，該車間號(hào)召全體員工立足崗位，加強(qiáng)崗位巡檢，持續(xù)推進(jìn)排查整治工作，務(wù)必做到應(yīng)排盡排、應(yīng)治盡治。

用好“放大鏡”落實(shí)整改

“這個(gè)事故主要原因是安全繩未做到高掛低用……”該車間通過(guò)尋找相似事故案例，組織全員學(xué)習(xí)達(dá)到以案促教，以策促改，以案促治的目的，用“放大鏡”查找造成隱患的原因，針對(duì)隱患及時(shí)整改閉合，對(duì)造成隱患的原因進(jìn)行層層分析，看清小問(wèn)題的大危害，杜絕任何僥幸心理。同時(shí)，經(jīng)常回頭看，從以往的事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

用好“反光鏡”以練代戰(zhàn)

“報(bào)告工長(zhǎng)，巡查發(fā)現(xiàn)返礦3皮帶機(jī)尾起火”“立即斷開拉繩開關(guān)，用滅火器滅火。”這是煉鐵廠原料車間開展消防安全應(yīng)急演練的一幕。該車間結(jié)合實(shí)際，以班組為單位每班建立一個(gè)應(yīng)急救援小組，班組長(zhǎng)為總指揮，負(fù)責(zé)班組突發(fā)情況的處理，先后開展了以防汛、消防、特種設(shè)備等為主題的應(yīng)急演練活動(dòng)，旨在全面提升全員的應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力，全力保障個(gè)人生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。（煉鐵廠 高海軍）