安全，是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)生存的根基。漢鋼公司煉鋼廠始終將“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全管理理念落實在行動中，嚴抓細管，不斷壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多措并舉，用實際行動為企業(yè)安全生產(chǎn)“加密”。

查違章應(yīng)嚴抓不怠，防患未然

“明天有雨，各單位檢查廠房頂漏雨情況并做好統(tǒng)計上報。”

“煉鋼廠目前處于生產(chǎn)狀態(tài)加之精煉爐生產(chǎn)，要保證中厚板施工人員進入鋼水跨區(qū)域安全，做好危險告知。”安全會上廠領(lǐng)導(dǎo)對近期重點安全工作進行詳細部署。

煉鋼廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上高度重視安全，逢會必說安全，時時將安全工作抓在手里，放在心上，不僅自己“反復(fù)念”，還要求各級干部將安全傳輸至每一位員工，讓員工重視安全，自覺從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”進行完美蛻變。定期開展事故應(yīng)急演練，檢驗員工安全知識掌握水平，提高全員安全預(yù)警和應(yīng)對突發(fā)狀況能力。同時，對于違章行為，煉鋼廠絕不手軟，防患未然，將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針落實到實處。

“高處作業(yè)安全帶系掛不規(guī)范，立即停止作業(yè)，到財務(wù)部上交500元罰款。這屬于重復(fù)違章行為，必須交現(xiàn)金處罰。”安全科科長薛生蓮訓(xùn)斥道。處罰不是目的，但是它能有效遏制違章行為，讓安全第一牢記心中。

查標準需有章可循，有據(jù)可依

無規(guī)矩不成方圓，煉鋼廠及時結(jié)合安全生產(chǎn)運行狀況對安全管理制度進行修訂完善，強化責(zé)任落實和安全生產(chǎn)的主動意識，建立“縱向到底，橫向到邊”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。對安全操作規(guī)程、重點事故應(yīng)急處置方案等規(guī)章制度制作標識牌，懸掛墻上，使員工著眼可見，牢記于心，緊急狀況有章可循。

煉鋼廠對于通報的每一條問題，后附相關(guān)標準規(guī)范，讓員工懂得“錯哪里、標準是啥、怎么改”。建立隱患整改“正誤集”，直觀的圖片形成鮮明對比，利用車間例會、班組安全活動組織人員學(xué)習(xí)，提高隱患排查能力。制定年度教育培訓(xùn)計劃，采取“計劃培訓(xùn)＋日常培訓(xùn)”方式，提升員工安全知識水平。讓每一位員工“知標準、懂標準、用標準”，一切按標準辦事，做到萬事有章可循，有據(jù)可查。

查風(fēng)險要從嚴從細，抓牢抓實

“連鑄車間，今日風(fēng)險點已全部排查。”

“天車車間，今日風(fēng)險點已排查完畢。”煉鋼廠通過安全管控平臺風(fēng)險點排查和隱患上報督促各級人員扎實履職，每日下班前各車間安全員在群中匯報當(dāng)日完成情況，使安全管理落到實處。

安全管理，不僅要從嚴、從細，還要抓牢、抓實。人的不安全行為占事故比例最大，煉鋼廠制定《安全員以上管理人員SOP標準化抽查、行為觀察、崗位禁令、標準化踐行》方案，督促各級人員按計劃全覆蓋式監(jiān)督執(zhí)行，每周周會上通報完成情況，使員工按照標準化作業(yè)要求進行作業(yè)，防止事故發(fā)生。同時安排專人對早調(diào)會、周安全例會上領(lǐng)導(dǎo)安排的事項進行督辦，驗證完成情況，確保每一項工作從嚴、從細、抓牢、抓實。

安全管理沒有捷徑，后期，煉鋼廠將繼續(xù)把安全管理落到實處，落到細處，對隱患逐一排查，不放過一個線頭、一處破損，將一切安全隱患消除在萌芽中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的安全支撐。（煉鋼廠 陳紅艷）