8月份以來，計(jì)量檢驗(yàn)中心不斷創(chuàng)新安全管理方式，通過安全教育、過程管控、強(qiáng)化履職等舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)底線思維、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)“兩不誤”。

警示教育，錘煉真本領(lǐng)

“事故是最好的教科書，今天血淋淋的事故給我最大的感觸就是，隱患無(wú)處不在。在今后的工作中，我將守住底線，不踩紅線，上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。”觀看完警示教育視頻后，大家你一言我一語(yǔ)，暢談學(xué)習(xí)感悟。

中心通過梳理近年來各類典型事故案例，組織全員利用班前會(huì)、班組活動(dòng)觀看學(xué)習(xí)，由班長(zhǎng)、班組兼職安全員組織員工分析事故原因，提出預(yù)防措施。同時(shí)開展安全大討論活動(dòng)，通過談體會(huì)、講措施的方式，進(jìn)一步梳理班組安全管理過程中存在的漏洞與不足，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，層層傳遞安全壓力，從“班前安全教育、班中安全監(jiān)管、班后安全交接排查”等入手，全力引導(dǎo)班組元樹立“安全為先”的主動(dòng)意識(shí)，確保班組安全工作萬(wàn)無(wú)一失，激發(fā)班組內(nèi)在安全管理活力，全面提升班組凝聚力和向心力。

強(qiáng)化操作，促安全管理

中心注重班組先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，每月定期開展標(biāo)準(zhǔn)化操作課堂，分享好做法、好經(jīng)驗(yàn)，剖析存在問題，制定針對(duì)性措施，使員工能熟練掌握操作技能，提高員工“規(guī)范操作、按章作業(yè)”的思想意識(shí)，確保將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)操有機(jī)結(jié)合，全面提升班組人員綜合素質(zhì)。各班組堅(jiān)持進(jìn)行“每周一會(huì)、每月一考”，提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性、靈活性、實(shí)效性，確保“標(biāo)準(zhǔn)化操作＋安全學(xué)習(xí)”雙提升，有效促進(jìn)班組安全管理水平上臺(tái)階。

同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理建立“三違”分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類“三違”行為進(jìn)行周動(dòng)態(tài)分析、月總結(jié)分析，查漏洞、補(bǔ)短板，從源頭遏制習(xí)慣性違章。通過健全班組考核管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)事前防范、主動(dòng)防查和積極防控能力，提高隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)。堅(jiān)持從嚴(yán)考核，加強(qiáng)管理，使其工作有規(guī)范、有目標(biāo)、有考核、有獎(jiǎng)懲，盡心盡力投入班組安全管理工作。

源頭管理，把控責(zé)任田

“安全管理工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要深入班組，深入一線。”為確保安全監(jiān)管到位，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從抓實(shí)安全生產(chǎn)組織、?；饭芾?、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查、全員素質(zhì)提升等方面入手，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)夏季汛期降雨增多，極端天氣頻發(fā)特點(diǎn)開展防汛應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，實(shí)行專人保管防汛物資，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)干部值班制度，實(shí)時(shí)密切關(guān)注氣象信息，每周對(duì)應(yīng)急所需防汛物資、防汛設(shè)備進(jìn)行盤庫(kù)，完善雨季“三防”工作記錄，確保防范到位、應(yīng)對(duì)及時(shí)、考核規(guī)范。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   樊紅軍）