六月份，計(jì)量檢驗(yàn)中心環(huán)境監(jiān)測(cè)站不斷創(chuàng)新安全管理措施，立足“點(diǎn)、線、面”樹立超前預(yù)防意識(shí)，早部署、早預(yù)防、早處理，扎實(shí)開展隱患排查治理，全力推進(jìn)安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

早部署，宣傳培訓(xùn)固思想

“小屈，取樣的標(biāo)準(zhǔn)化操作是什么？”“小劉，有人中暑后該如何急救？”在中心某班前會(huì)上，安全問(wèn)答正如火如荼進(jìn)行。

自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來(lái)，中心將班前會(huì)作為安全生產(chǎn)第一道工序、不斷創(chuàng)新安全管理模式，為員工提神醒腦，教育引導(dǎo)員工立足崗位認(rèn)真落實(shí)安全操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。從站室到班組分層分級(jí)進(jìn)行安全知識(shí)抽查，從思想意識(shí)上筑牢安全生產(chǎn)防線。同時(shí)，組織全員觀看安全警示片，開展“安全分享”“現(xiàn)身說(shuō)法”等活動(dòng)，圍繞應(yīng)急管理等深入學(xué)習(xí)探討，引導(dǎo)員工養(yǎng)成“一看、二想、三做”的作業(yè)習(xí)慣，提升全員安全意識(shí)和操作能力，全力營(yíng)造“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的安全氛圍。

早預(yù)防，落實(shí)隱患排查治理

中心各站室把現(xiàn)場(chǎng)作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，把薄弱環(huán)節(jié)作為“主攻點(diǎn)”，全面加強(qiáng)崗位作業(yè)過(guò)程管控，加大隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施。按照“區(qū)域全覆蓋，檢查無(wú)盲區(qū)、隱患零容忍”的要求，點(diǎn)、線、面相結(jié)合，多層級(jí)覆蓋，實(shí)施安全生產(chǎn)分區(qū)管理模式。各級(jí)管理人員深入工作現(xiàn)場(chǎng)，全方位、零死角進(jìn)行全面排查。從設(shè)備運(yùn)行到安全設(shè)施，從自身崗位到互檢互查，多角度、多層次確保達(dá)到人人都是安全員，處處都是安全崗，同心協(xié)力控風(fēng)險(xiǎn)、保安全的良好氛圍。

早落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線

中心不斷強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)安全管控，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理，科學(xué)制定、審查檢修作業(yè)計(jì)劃，提級(jí)管控、夯實(shí)責(zé)任、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)照作業(yè)安全措施標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)確認(rèn)，堅(jiān)決制止非常規(guī)作業(yè)過(guò)程的“三違”行為。對(duì)作業(yè)中臨時(shí)增加、調(diào)整的工作內(nèi)容進(jìn)行充分論證，防止新增作業(yè)引發(fā)新的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保作業(yè)過(guò)程安全受控。同時(shí)，扎實(shí)落實(shí)高溫季節(jié)安全防范措施，合理安排高溫天氣下的露天作業(yè)，備足防暑降溫物品，做好一線員工送清涼和心理疏導(dǎo)工作，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序、職工平安健康。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   屈陳茜）