Safety安全環(huán)保
    管理“提檔升級”,護航安全生產(chǎn)
    發(fā)布日期:2023-06-30    作者:呂鵬程    
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    進入“安全生產(chǎn)月”活動以來,計量檢驗中心堅持目標(biāo)導(dǎo)向、嚴(yán)抓責(zé)任落實,立足安全討論、安全教育、現(xiàn)場隱患排查“三個維度”進行管理措施提檔升級,有力推動應(yīng)急管理工作提質(zhì)加力。

    管理“提檔升級”,護航安全生產(chǎn)

    聚焦安全討論  打好“預(yù)防針”

    “安全生產(chǎn)責(zé)無旁貸,知責(zé)盡責(zé),主動擔(dān)責(zé),把安全責(zé)任落實到管理的每一個環(huán)節(jié)……”

    居安思危,常備不懈。中心始終把“安全第一,預(yù)防為主”理念貫徹安全生產(chǎn)管理工作始終,復(fù)盤分析中心各站室、各崗位火災(zāi)隱患、用電隱患、物品安全隱患、環(huán)境安全隱患等易發(fā)隱患,并進行反復(fù)商討、分析、總結(jié)和歸類,從員工安全防護用品的使用、操作習(xí)慣等方面抓起,小處著眼、細處著手,不斷加壓管理。同時,結(jié)合生產(chǎn)實際,組織黨員、團青圍繞應(yīng)急管理工作難點、重點、易忽視點等內(nèi)容進行“安全大討論”,集思廣益,匯總實用“金點子”,有效增強員工安全風(fēng)險意識,調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性。

    管理“提檔升級”,護航安全生產(chǎn)

    聚焦安全教育  緊繃“思想弦”

    事故不難防,重在守規(guī)章。中心緊抓“安全生產(chǎn)月”活動契機,以讓員工“有知”“有畏”為目標(biāo),大力營造安全生產(chǎn)氛圍。充分利用班前班后會,工作前講安全、工作后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加強安全生產(chǎn)提醒教育;采取張貼宣傳標(biāo)語、觀看安全警示教育片、組織員工宣誓安全承諾、制作手抄報、應(yīng)急演練以及新員工崗前安全培訓(xùn)等多種形式開展安全培訓(xùn)教育,宣貫安全知識,規(guī)范操作流程,進一步引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣,推動員工思想從“被動管理”到“自主管理”的轉(zhuǎn)變,為“安全生產(chǎn)月”目標(biāo)的實現(xiàn)奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

    管理“提檔升級”,護航安全生產(chǎn)

    聚焦現(xiàn)場管理  寫好“責(zé)任狀”

    “一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”中心將安全責(zé)任落實作為預(yù)防隱患的重要抓手,將基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場監(jiān)督作為安全責(zé)任落實的重點舉措,通過寫好“責(zé)任狀”,按照“三管三必須”原則,分解落實各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),實現(xiàn)責(zé)任到人,責(zé)任到崗。壓實“責(zé)任鏈”,按照一級一級抓、層層落實的工作格局,充分發(fā)揮黨員、團青的先鋒模范作用,建立黨員、團青安全示范崗,由黨員、團青干部帶頭檢查重點區(qū)域、重點設(shè)備,深入查找安全隱患,帶頭整改安全隱患問題,切實將隱患問題掐滅在“萌芽”。此外,中心堅持每周開展一次安全專項檢查,檢查大小皆抓、由表及里,既涉及現(xiàn)場物品擺放、人員精神狀態(tài)等小問題,又涉及到非常規(guī)作業(yè)、問題督辦整改驗收,全力實現(xiàn)安全責(zé)任“零缺位”。(計量檢驗中   呂鵬程)

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