“一站式”管理,走“實(shí)”更走“心”
    發(fā)布日期:2023-04-19    作者:于睿涵    
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    自“四不傷害月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),計(jì)量檢驗(yàn)中心以“全員零‘三違’、現(xiàn)場(chǎng)零事故”為目標(biāo),聚焦問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平,全力保障各項(xiàng)工作走“實(shí)”更走“心”。

    “一站式”管理,走“實(shí)”更走“心”

    “一站式”統(tǒng)籌,他們動(dòng)起來(lái)

    “我宣誓,履行安全責(zé)任,認(rèn)真按章作業(yè),杜絕三違行為,做到四不傷害……”各站室活動(dòng)室里接連傳出一聲聲鏗鏘有力的安全宣誓聲。

    按照公司“四不傷害月”活動(dòng)要求,該中心結(jié)合各區(qū)域?qū)嶋H風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及安全隱患制定《計(jì)量檢驗(yàn)中心“四不傷害月”活動(dòng)方案》,并組織召開(kāi)專題部署會(huì),開(kāi)展主題簽名活動(dòng)。對(duì)各項(xiàng)工作明確責(zé)任人、完成標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)行清單式管理、細(xì)節(jié)性考核,確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。同時(shí),重點(diǎn)突出“四不傷害”內(nèi)容,對(duì)員工個(gè)人安全檔案、崗位安全責(zé)任書(shū)、安全承諾書(shū)、安全操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等內(nèi)容進(jìn)行完善,在積極發(fā)揮作業(yè)崗位互聯(lián)互保對(duì)子相互承諾的作用的同時(shí),為后期安全績(jī)效考評(píng)和評(píng)先樹(shù)優(yōu)提供重要依據(jù)。并運(yùn)用LED大屏、板報(bào)、釘釘、抖音等平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳,充分營(yíng)造“嚴(yán)規(guī)范、反‘三違’”的安全生產(chǎn)干事氛圍。

    “一站式”管理,走“實(shí)”更走“心”

    “一站式”宣教,他們學(xué)起來(lái)

    “我們?cè)跁?huì)議室培訓(xùn)時(shí)除了地震和火災(zāi)之外沒(méi)有其它安全隱患。”“錯(cuò)!假設(shè)走進(jìn)來(lái)時(shí)恰好被座椅腿絆倒,這時(shí)桌子的棱角就有可能變成足以致命的武器。”

    為進(jìn)一步提升管理人員及中心全員崗位安全隱患辨識(shí)能力與安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,該中心組織各級(jí)管理人員進(jìn)班組、進(jìn)一線,分層級(jí)圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話及指示批示精神、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、禁令等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)抽考,通過(guò)事故案例現(xiàn)身說(shuō)、安全演講、安全分享等形式,為“短板”人員“充電”補(bǔ)課,將安全生產(chǎn)宣傳教育帶進(jìn)崗位。同時(shí),積極開(kāi)展防火、防汛等各類應(yīng)急演練,以最直觀的方式使最廣大的干部職工牢牢把握安全生產(chǎn)總目標(biāo),筑牢安全生產(chǎn)“防火線”。

    “一站式”管理,走“實(shí)”更走“心”

    “一站式”管控,他們干起來(lái)

    “隱患排查要‘勤’,整改銷號(hào)要‘快’,責(zé)任考核要‘嚴(yán)’……‘勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉’七字要求不僅要落到崗位,更要干出實(shí)效。”

    該中心以“三管三必須”要求為抓手,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過(guò)班組與站室自查、科室聯(lián)查、中心抽查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全禁令持續(xù)開(kāi)展安全綜合檢查,不斷強(qiáng)化崗位“三違”行為查處力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、sop踐行、構(gòu)建筑物等進(jìn)行全面排查,并對(duì)存在問(wèn)題隱患分類建立臺(tái)賬,制定整改措施,明確整改時(shí)限、責(zé)任人,以問(wèn)題為導(dǎo)向?qū)嵭袆?dòng)態(tài)閉環(huán)管理。

    同時(shí),積極組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作模擬競(jìng)賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流,在檢閱專業(yè)技能的同時(shí),進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)與實(shí)操能力,充分營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的安全管理氛圍,培養(yǎng)全體員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)和自;ケ5陌踩仞B(yǎng)。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   于睿涵)

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