四月伊始,燒結(jié)廠緊扣“全員零‘三違’、現(xiàn)場(chǎng)零事故”活動(dòng)主題,扎實(shí)開展“四不傷害月”活動(dòng),秉承“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念,從小事抓起,想方設(shè)法堵塞漏洞,千方百計(jì)鞏固安全“大堤”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提素質(zhì) 強(qiáng)化思想教育
安全是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。燒結(jié)廠本著分層級(jí)、全覆蓋的原則,利用圖文并茂的黑板報(bào)、微信群、班前會(huì)等平臺(tái),不斷豐富安全宣教載體,將“四不傷害”入腦入心。同時(shí),深刻汲取典型事故和險(xiǎn)肇事件教訓(xùn),以“五星級(jí)”班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為基礎(chǔ),以安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)則,著力培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)和自;ケ5陌踩仞B(yǎng)。緊扣崗位安全禁令、崗位危險(xiǎn)源及預(yù)防控制措施等重點(diǎn)內(nèi)容,并結(jié)合員工書寫的“安全承諾書”進(jìn)行對(duì)照監(jiān)督檢查,采用隨機(jī)提問、相互點(diǎn)評(píng)、綜合評(píng)比等方式,營造濃厚的活動(dòng)氛圍。此外,圍繞安全規(guī)章制度、安全薄弱環(huán)節(jié)等知識(shí)架構(gòu),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照“管理干部上講臺(tái)講安全”活動(dòng)要求,將理論與實(shí)踐有效結(jié)合,進(jìn)一步提高員工崗位技能和安全意識(shí)。
排隱患 抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控
燒結(jié)廠秉承“圍繞問題查原因,圍繞原因查責(zé)任,圍繞責(zé)任搞追究”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,日小檢、周大檢、節(jié)假日專項(xiàng)查,并充分發(fā)揮科室、車間聯(lián)動(dòng)作用,形成一月一次的安全隱患互查,使安全檢查在燒結(jié)廠常態(tài)化、長效化開展。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)關(guān)鍵部位監(jiān)管力度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化對(duì)違章違紀(jì)的處罰力度,著重檢查安全隱患整改清單,避免出現(xiàn)隱患整改“口號(hào)化”,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。
定標(biāo)準(zhǔn) 構(gòu)建考評(píng)體系
“標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。”各車間認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程檢查,堅(jiān)持每周一對(duì)關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備安全大檢查,對(duì)遵守“四不傷害”安全行為及存在“三違”行為的個(gè)人如實(shí)記錄,將其作為個(gè)人安全績效考評(píng)和評(píng)先樹優(yōu)、工資晉檔、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。加強(qiáng)推進(jìn)道路交通安全檢查,組織車間安全員、群安崗上下班期間對(duì)廠區(qū)主要道路進(jìn)行文明交通疏導(dǎo),定期對(duì)人員交通工具進(jìn)行全方位安全排查,存在安全隱患的限期整改。與此同時(shí),對(duì)出現(xiàn)違章行為的個(gè)人,給予相應(yīng)考核外,嚴(yán)格落實(shí)“五談五過關(guān)”教育,層層把關(guān)、層層受教育。其次,加強(qiáng)對(duì)本單位活動(dòng)開展情況的跟蹤及信息上報(bào),各科室、車間負(fù)責(zé)人要全面掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)和進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督導(dǎo)和調(diào)查,切實(shí)提高“四不傷害月”活動(dòng)質(zhì)量和效果。(燒結(jié)廠 張小敏)