近期，煉鐵廠持續(xù)推進(jìn)改革建設(shè)向縱深挺進(jìn)，在安全管理工作中狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，細(xì)化提升措施，筑牢安全堡壘，大力提升了安全管理水平。

隱患，從“刪除鍵”變?yōu)?ldquo;查找鍵”

“本周先檢查各單位同類問(wèn)題整改情況！”安環(huán)科晨會(huì)上李昕宇重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。在隱患反饋工作中該廠一改以往現(xiàn)場(chǎng)檢查一處、登記一處、整改一處的原則，要求各車間針對(duì)分廠及各科室檢查問(wèn)題必須舉一反三查找同類型隱患問(wèn)題進(jìn)行反饋整改，保障現(xiàn)場(chǎng)不留下一處隱患、不漏下一處風(fēng)險(xiǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)檢查由被動(dòng)變主動(dòng)，不斷強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)全員責(zé)任感和壓力感。同時(shí)以安全落實(shí)為抓手，分層級(jí)緊盯重點(diǎn)作業(yè)、重要環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域的檢查督促，切實(shí)做到責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞、管控層層到位，堅(jiān)決做到“檢查一處、反饋多項(xiàng)、規(guī)范一類”。

責(zé)任，從“監(jiān)督人”變?yōu)?ldquo;掛靠人”

在安全檢查工作中，該廠以每周廠級(jí)檢查、車間自查、科室復(fù)查的原則。要求各相關(guān)科室責(zé)任人掛靠車間安全管理工作，每周定時(shí)參加各車間內(nèi)部組織的周綜合檢查活動(dòng)，將原來(lái)的安全監(jiān)督人變?yōu)閽炜控?zé)任人，倒逼安全管理，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，夯實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，做到安全管理身先士卒。

“今天裴龍幫扶噴煤車間；莊偉幫扶運(yùn)行車間……”在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各科室掛靠人從自身專業(yè)的角度出發(fā)，嚴(yán)抓生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程，形成全方位檢查管控，并落實(shí)監(jiān)督與引導(dǎo)相結(jié)合、排查與治理相結(jié)合、鞏固與提高相結(jié)合的工作機(jī)制，營(yíng)造車間管控與科室防控齊抓共管的良好氛圍。 

提升，從“多方位”變?yōu)?ldquo;全方位”

為了確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，該廠從管理上落實(shí)責(zé)任，從技術(shù)上落實(shí)措施，從培訓(xùn)上落實(shí)執(zhí)行，從應(yīng)急上落實(shí)保障，結(jié)合前期事故教訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程等再梳理、再完善、再學(xué)習(xí)，從制度層面進(jìn)行安全規(guī)范，并針對(duì)安全相關(guān)培訓(xùn)工作，全方位從生產(chǎn)、工藝、安全、設(shè)備各專業(yè)口，組織廠級(jí)、科級(jí)干部進(jìn)行上講堂活動(dòng)，從更專業(yè)的角度提升全員安全素質(zhì)。同時(shí)該廠注重職工實(shí)操與技能的提升，通過(guò)定期相關(guān)組織開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，規(guī)范操作流程、強(qiáng)化技能提升，進(jìn)一步提升保障了安全管理工作。（煉鐵廠 張小帥 章森奎）