計(jì)量檢驗(yàn)中心以典型事故警示教育為主線，本著以學(xué)促進(jìn)、以案促改的原則，深入分析事故本質(zhì)原因，舉一反三細(xì)化提升措施，從狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升專業(yè)素質(zhì)、封堵風(fēng)險(xiǎn)漏洞三方面入手，筑牢安全堡壘。

堅(jiān)持與形勢宣貫相結(jié)合，筑牢堅(jiān)實(shí)保障

面對(duì)冬季多地火災(zāi)事故頻發(fā)，中心秉持“安全是干部的政治生命”的理念，緊緊圍繞“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”總體要求，對(duì)照崗位紅線與責(zé)任清單，從基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管控兩方面出發(fā)，突出對(duì)教育培訓(xùn)、隱患排查、事故管理、應(yīng)急管理等核心要素的全盤把控，以月為單位系統(tǒng)梳理管理人員履職痕跡，嚴(yán)格分級(jí)分類、動(dòng)態(tài)分析、持續(xù)改進(jìn)，確保工作組織保障到位、責(zé)任明確到位、目標(biāo)分解落實(shí)到位。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)，全力營造“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”辨風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的安全氛圍，確保安全理念入腦入心。

堅(jiān)持與制度學(xué)習(xí)相結(jié)合，筑牢“安全網(wǎng)”

中心針對(duì)事故案例中暴露出的遲報(bào)、漏報(bào)、違規(guī)違章作業(yè)、盲目施救等管理問題，對(duì)涉及到的《生產(chǎn)安全事故管理制度》《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》《非常規(guī)作業(yè)管理規(guī)定》等制度標(biāo)準(zhǔn)組織開展專題培訓(xùn)，引導(dǎo)全員端正態(tài)度、理順?biāo)悸�、�?guī)范流程、知責(zé)明責(zé)、各負(fù)其責(zé)，牢固樹立安全事故“不敢出、不能出、出不起”的思想，增強(qiáng)全員責(zé)任感和壓力感。同時(shí)以強(qiáng)化落實(shí)為抓手，分層級(jí)緊盯重點(diǎn)作業(yè)、重要環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)域的檢查督促，切實(shí)做到責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞、管控層層到位，堅(jiān)決做到“檢查一項(xiàng)、曝光一處、規(guī)范一類”。

堅(jiān)持與監(jiān)督檢查相結(jié)合，構(gòu)筑嚴(yán)密防線

結(jié)合事故教訓(xùn)，中心始終保持對(duì)待事故隱患“零容忍”的態(tài)度，從作業(yè)派工單辦理、方案制定、安全交底、防護(hù)用品穿戴、防火措施落實(shí)、各級(jí)人員履職盡責(zé)等方面，強(qiáng)化對(duì)高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的從嚴(yán)考核力度，堅(jiān)決遏制潛在風(fēng)險(xiǎn)苗頭。與此同時(shí)，加大對(duì)違規(guī)違禁行為的整治力度，從管理上落實(shí)責(zé)任，從技術(shù)上落實(shí)措施，從培訓(xùn)上落實(shí)執(zhí)行，從應(yīng)急上落實(shí)保障，切實(shí)確保安全生產(chǎn)長治久安。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   郭偉）