開年以來，為切實做好新年安全生產(chǎn)工作，物流中心嚴(yán)格落實活動部署，通過各類有效舉措，不斷推進(jìn)各項安全措施落實，唱響了新年“安全生產(chǎn)”主基調(diào)。

     量身定制，全員參與安全“保護(hù)傘”

物流中心要求各崗位員工《簽訂安全承諾書》《互聯(lián)互保責(zé)任書》，對照踐行在崗位工作中。加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及發(fā)生的安全事故案例，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)程，切實做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”。

同時，物流中心各基層班組要求各班組認(rèn)真做好自查自糾，發(fā)現(xiàn)崗位安全隱患要及時整改處理，制定切實可行的安全防范措施，嚴(yán)格落實各崗位互保聯(lián)保制度，人人要知曉本崗位的危險源，做到會辯識，有整改措施，能應(yīng)急處理，切實提高員工自身防范能力。

人盡其責(zé)，梳理安全條條框框

按照漢鋼公司2023年1號安全環(huán)保文件精神的相關(guān)要求，物流中心安環(huán)科結(jié)合各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)特點，精心制定了切實可行的新年安全管理方案條例，及時收集整理出近年來發(fā)生在公司內(nèi)部及國內(nèi)外發(fā)生的20余起典型事故案例材料匯編成。

同時制定下發(fā)了《物流中心2023年安全環(huán)保工作安排》《2023年物流中心安全環(huán)保管理工作責(zé)任分工表》，精細(xì)安排部署了安全活動相關(guān)事宜。制度是管理之本，中心通過全面梳理安全管控，落實流程控制，深化安全責(zé)任體系，實現(xiàn)人盡其責(zé)，考核有據(jù)。

轉(zhuǎn)換思路、強(qiáng)化安全管理本質(zhì)

物流中心“堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，牢記事故教訓(xùn)，杜絕違章違紀(jì)，堅決做到安全生產(chǎn)”。新年以來，物流中心組織全員在班前班后會上鄭重宣誓，宣誓結(jié)束后，全體人員集體進(jìn)行安全警示教育，結(jié)合近期頻發(fā)的安全事故，進(jìn)一步給大家作出提醒，這些口號既是誓言更是承諾。

同時摒棄固有的隱患排查模式，采取“誰帶隊誰負(fù)責(zé)”的檢查新要求，對檢查隱患進(jìn)行匯總、分析、小組會議討論隱患預(yù)防措施，對隱患進(jìn)行分類管控，通過新年的管理新思路，現(xiàn)場隱患大幅降低，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理水平邁步新臺階。（物流中心   孫雪莉）