進(jìn)入12月份，氣溫驟降，對(duì)安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素，物流中心高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，積極組織員工針對(duì)中心點(diǎn)多面長線廣的實(shí)際，開展“防凍防凝、防滑防跌、防火防爆、防中毒窒息、防意外傷害”的“冬季五防”工作，確保物流系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。 

強(qiáng)化管理做到“有法可依”。“冬季五防”工作作為生產(chǎn)中的重要工作之一。物流中心第一時(shí)間成立了以黨政一把手為組長，總支副書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，立即召開專題會(huì)議并部署，會(huì)后各安全員第一時(shí)間結(jié)合產(chǎn)品管理、原料車間、翻運(yùn)車間、車輛管理科實(shí)際情況制定《物流中心“冬季五防”管理措施》并下發(fā)各崗位組織全員學(xué)習(xí)，還在交接班上著重對(duì)全員宣講“冬季五防”文件，讓全員對(duì)“冬季五防”的工作內(nèi)容及相關(guān)工作要求都能夠全面認(rèn)識(shí)。

強(qiáng)化職責(zé)做到“齊抓共管”。物流中心組織職能人員針對(duì)“冬季五防”的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)翻車機(jī)、過跨車、洗輪機(jī)等設(shè)備設(shè)施、防凍保溫等做了全面檢查。樓梯平臺(tái)是否有積水，機(jī)泵本體是否有泄漏，都是本次排查的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)有缺陷的設(shè)施及時(shí)安排相關(guān)人員處置，確保五防設(shè)施完好可靠。切實(shí)做到每一個(gè)閥門、每一臺(tái)設(shè)備、每一處設(shè)施防凍保溫落實(shí)到人，確保不凍一根管線、一個(gè)閥門、一臺(tái)設(shè)備、一處設(shè)施。引導(dǎo)每名員工從思想上重視防凍點(diǎn)，從行動(dòng)上自覺遵守“冬季五防”的具體工作。

強(qiáng)化管控做到“重點(diǎn)突出”。物流中心積極開展自查自糾活動(dòng)，每周三上午定期開展綜合檢查工作。針對(duì)每臺(tái)設(shè)備認(rèn)真落實(shí)防凍措施后，目前均保持著穩(wěn)定運(yùn)行。中心嚴(yán)抓細(xì)管對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行經(jīng)常性檢查，嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到人，操作人員落實(shí)好防凍保溫措施。要求各班組務(wù)必在上班期間嚴(yán)格遵守巡回檢查制度，檢查各設(shè)備、管線是否有溫度過低，可能凍壞的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施并向相關(guān)職能人員匯報(bào)。目前，通過一系列的強(qiáng)化管理，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和專項(xiàng)檢查，冬季的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，為冬季安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（物流中心   孫雪莉）