在事故不為零，一切皆為零的安全生產(chǎn)觀念下，煉鋼廠全員牢固樹(shù)立底線意識(shí)，牢記前人血的教訓(xùn)，不斷通過(guò)教育培訓(xùn)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作，以隱患整改、查找提改獻(xiàn)等活動(dòng)為契機(jī)，多舉并措，助推煉鋼廠安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

安全工作要“排”在前面

隨著“以人民為中心”的發(fā)展思想牢固樹(shù)立，安全工作已經(jīng)成為了發(fā)展的“頭等大事”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)不要“帶血的”生產(chǎn)、“帶淚的”效益。連鑄車(chē)間不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一要?jiǎng)?wù)思想，本著既要生產(chǎn)也要安全，寧停生產(chǎn)不損安全的原則全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。“機(jī)器損壞可以維修，但人的生命只有一次，失去了健康、安全億萬(wàn)富翁也將變得一無(wú)所有，”馬明軍聽(tīng)完車(chē)間主任王德中講話深刻感慨道。

在生產(chǎn)和安全的抉擇中，連鑄車(chē)間一定首選安全，兼顧生產(chǎn)。記得甲班在一次夜間生產(chǎn)過(guò)程中，7流鋼水液面波動(dòng)較大，稍有不慎將會(huì)導(dǎo)致夾渣、漏鋼等生產(chǎn)事故，不僅中斷生產(chǎn)，更會(huì)引發(fā)非常規(guī)作業(yè)，威脅人員安全。情況萬(wàn)分緊急，為防止事態(tài)擴(kuò)大必須先卸掉澆鑄保護(hù)套管，經(jīng)驗(yàn)豐富的楊斌當(dāng)即就要在單手戴著阻燃手套情況下卸下?tīng)C手的套管，班長(zhǎng)薛生瑞厲聲喝止，在快速奔向7流的途中，撐開(kāi)手套，將手掌、手腕插進(jìn)去，做好基本防護(hù)措施后迅速卸下套管，采用手動(dòng)控制，在經(jīng)過(guò)一番“搶救”之后，穩(wěn)住了液面，杜絕了事故發(fā)生。在安全和生產(chǎn)關(guān)口，全車(chē)間始終以安全高于一切、重于一切、先于一切的理念保證員工安全。

安全工作要“防”在前面

安全最怕的是要承擔(dān)難以挽回、無(wú)法彌補(bǔ)的后果，安全最應(yīng)該的做法是想在前面，預(yù)防為主。煉鋼廠深入貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，從思想教化、制度優(yōu)化、安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等多方面實(shí)現(xiàn)安全工作“想”在前面。通過(guò)確定安全第一責(zé)任人班會(huì)以及演講活動(dòng)，牢固樹(shù)立自己是安全第一責(zé)任人的安全意識(shí)；從安全紅線、崗位禁令、安全操作規(guī)程全面優(yōu)化修改執(zhí)行，強(qiáng)化危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與預(yù)防；每月舉行兩次專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)會(huì)議，講工藝、講生產(chǎn)、講安全，讓扎實(shí)的操作避免行動(dòng)上的失誤。煉鋼廠不斷將安全管理關(guān)口前移，將安全管理“管字訣”強(qiáng)化為“防字訣”，力求做到想生產(chǎn)之危險(xiǎn)、避事故之傷害。

安全工作要“干”在前面

在實(shí)干方面，煉鋼廠絕對(duì)是一把好手。“西側(cè)中包車(chē)上穿線管破損、東平臺(tái)一處警示牌懸掛不規(guī)范，必須拆除......”在一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間驗(yàn)收總結(jié)會(huì)上，工長(zhǎng)申超鋒布置了今日的整改任務(wù)。在一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，隱患整改項(xiàng)目是重中之重，煉鋼廠自查項(xiàng)目72項(xiàng)，整改72項(xiàng)，高時(shí)效、高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)。在日常整改中，脫焊重接、管道二次保護(hù)、勞動(dòng)工具小計(jì)小改時(shí)有發(fā)生，只要有危險(xiǎn)隱患、只要威脅安全生產(chǎn)，煉鋼廠“逢患必改”。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。安全工作就像一個(gè)圓，沒(méi)有起點(diǎn)，也沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖只是安全工作中的“兵頭將尾”，同時(shí)我們也是能潰千里之堤的螞蟻，在安全管理工作中，我們必定要想在前面，趕在前面，更會(huì)排在前面。（煉鋼廠  陳鋼  混洋）