他，年齡不大，但在而立之年牢牢占據(jù)“C位”讓車間整體工作煥發(fā)活力；他，文質(zhì)彬彬，可俊朗的臉頰上卻透露著成熟與剛毅，他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機裝配車間副主任——張寧。

俗話說新官上任“三把火”，自張寧擔(dān)任軋機裝配車間主任一職以來，他積極貫徹落實分廠各項決策部署，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓軋機裝配車間擔(dān)起軋鋼“后勤兵”的重任，全面盤活車間各項工作。

第一把火——真抓求實效  錘煉過硬作風(fēng)

“對照車間前期存在的問題，我們要深刻認(rèn)識到自身各項工作的不足，更要主動對標(biāo)、尋找差距，從鍛煉過硬作風(fēng)做起，全面提升工作效率和備機品質(zhì)！”這是近期周例會上，“一把手”張寧向全員做出的重點強調(diào)。

面對工作中遇到的種種難題，張寧始終保持著敢闖敢試的銳氣、開拓進取的勇氣，以創(chuàng)造性的精神來開展工作。他知道，要想在短時間內(nèi)完成高質(zhì)量的工作，就要真抓實干不斷鍛煉團隊的工作作風(fēng)，因此他上任后的“第一把火”，便是從車間勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面抓起。同時，他敢于破除思想上的條條框框，在軋機從組裝到上線運行的過程中，將一些降成本、提效益的“金點子”傾注于其中，為車間降本增效與激發(fā)全員創(chuàng)新潛力帶來新動能。目前，隨著張寧上任以來的系列有力舉措，該車間各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作持續(xù)向好，全面激活生產(chǎn)經(jīng)營的“一池春水”。

第二把火——教育常態(tài)化  筑牢思想根基

“陳楠洋，請你談?wù)勔曨l中女工事故案例發(fā)生的原因是什么？”

“白佳鑫，請說說觀看了這個警示教育視頻之后，你有什么感受？”這是近期作為車間安全責(zé)任“第一人”張寧，為9名新進女工進行安全專題培訓(xùn)的情景！

自走上新的管理崗位后，張寧將自身的工作經(jīng)歷與公司“22660”安全管理思路有機結(jié)合，把車間安全教育工作常態(tài)化緊抓不放松。組織職工觀看安全專題視頻，并安排搜集同行業(yè)事故案例，開展警示教育等活動，以增強職工安全意識，提升全員安全技能。此外，他根據(jù)車間不同崗位的要求，確定培訓(xùn)需求和內(nèi)容，重點加強一線崗位SOP作業(yè)程序、操作規(guī)程、崗位應(yīng)急處置、風(fēng)險辨識管控等內(nèi)容的講解，全面提升基層員工的安全素養(yǎng)。

“我的初心就是保證每一位兄弟姐妹能平安工作、幸福生活，無論在何崗位，我都會秉持這樣的工作方法”張寧說道。

第三把火——重拳再出擊  穩(wěn)固安全陣地

面對軋機裝配車間的安全管理工作，張寧始終以高壓重拳遏制人員“三違”行為，積極把職工心中“要我安全”的被動心態(tài)，轉(zhuǎn)化為“我要安全”認(rèn)識。他切實將現(xiàn)場巡查作為主攻方向，及時對各類違章行為制止，并嚴(yán)格落實“五談五過關(guān)”制度，以此告誡全員汲取教訓(xùn)、珍愛生命。當(dāng)前，隨著生產(chǎn)節(jié)奏的逐步減緩，張寧也全身心投入到員工的安全管理工作中來，深入班組細(xì)細(xì)抽查員工的崗位禁令、紅線清單背誦情況，定期開展與員工家屬“親情視頻連線”等活動，這些均為起到良好的效果。在他的觀念中對待安全管理，一方面要嚴(yán)管，另一方面更要親民化，讓員工主動參與才更能穩(wěn)固基層安全陣地。

“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，這是張寧一直最信奉的人生格言，他說：“我的工作只有不斷的開始，沒有無端的結(jié)束！”（軋鋼廠   陳瑤）