為進一步加強員工安全意識，動力能源中心發(fā)揮青安崗員優(yōu)勢，著力解決安全生產(chǎn)過程中的“病癥”，全面激活安全管理“新引擎”。

“青”味十足  細查力糾“強安全”

作業(yè)手續(xù)不齊全，立即停止作業(yè)；應(yīng)急救援措施未到位，立即停止作業(yè)……

一直以來，該中心青安崗員將習(xí)慣性違章作為防微杜漸的關(guān)鍵點，對生產(chǎn)現(xiàn)場煤氣、受限空間、特種設(shè)備、日常巡點檢等作業(yè)中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章進行全面排查，對每一項作業(yè)的現(xiàn)場全部實行作業(yè)安全派工制。在檢修現(xiàn)場堅持問題導(dǎo)向，細化責(zé)任分工，強勢查處重點、難點作業(yè)項目，由分崗長巡查督導(dǎo)。同時，加大檢修時間段的檢查力度、頻次和檢修項目安全落實情況，嚴格管理人員現(xiàn)場抓“三違”要求，形成過程、區(qū)域全覆蓋，并充分發(fā)揮青安崗的安全監(jiān)督管理作用，努力形成全員出動抓安全的良好局面。

        
  “青”裝上陣  勤學(xué)善用“保安全”

“他們忘了，我們要提醒”“不會，可以學(xué)著干”這是青安崗最常說的一句話。

今年來，該中心挖掘整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，突出特色培訓(xùn)模式，由青安崗負責(zé)加強班組應(yīng)急處置措施和安全標準化作業(yè)培訓(xùn)，

開展《案例分享》活動，通過現(xiàn)場復(fù)原事件發(fā)生經(jīng)過、事件發(fā)生后職工處置過程，用事故案例警示職工、教育職工，并廣泛開展案例觀后感、事故反思大討論等活動，促使職工在參與切磋中、在感悟交流中切實提高現(xiàn)場風(fēng)險防范和應(yīng)急處置能力。定期開展消防實訓(xùn)、煤氣中毒、有限空間作業(yè)、觸電事故現(xiàn)場處置等10余項應(yīng)急演練，肯定優(yōu)點之處不足之處，同時提出切實可行的整改措施鞏固演練效果，全力練好安全“應(yīng)急兵”。

“青”盡全力  齊抓共管“固安全”

“只要我在崗位工作一天，隱患排查的責(zé)任就要落到實處……”在班前會上，青安崗員蒲超這樣說道。

為切實發(fā)揮青安崗的“硬核”力量，把有益安全的話“敞開說”，“小”問題放大說，以6s現(xiàn)場管理標準進行管控，最終形成常態(tài)化，使得班組的各項工作都逐漸趨于標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，達到降低后續(xù)作業(yè)勞動強度，減少出錯率等成果，不僅從根本上改善了現(xiàn)場現(xiàn)狀，而且盤活了整個班組整體工作現(xiàn)狀。在青安崗員的帶領(lǐng)下嚴抓非常規(guī)作業(yè)管控，在現(xiàn)場管理、防范崗位風(fēng)險上下功夫，認真細致排查，達到預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的目的。同時通過員工討論得以糾正，從最需要整改的、注意的關(guān)鍵點、關(guān)鍵人出發(fā)，讓過程管控成為安全管理的最重要環(huán)節(jié)。（動力能源中心   梁飛）