Safety安全環(huán)保
    “三法”同施 增強(qiáng)安全“免疫力”
    發(fā)布日期:2022-06-29    作者:劉玉仙    
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    “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來,燒結(jié)廠燒結(jié)車間緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”活動(dòng)主題,通過開展安全宣講班組、安全事故警示教育、安全隱患自查自糾等活動(dòng),積極引導(dǎo)員工認(rèn)識隱患之害,多角度貯備安全正能量,斬?cái)鄡e幸之根,不斷增強(qiáng)員工安全“免疫力”。

    “三法”同施 增強(qiáng)安全“免疫力”

    安全宣講進(jìn)班組,鞏固安全知識強(qiáng)意識

    為不斷推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)走深走實(shí),進(jìn)一步提升全員安全生產(chǎn)意識,分廠牽頭組織管理干部“進(jìn)基層、進(jìn)班組”,為車間員工宣講、普及安全生產(chǎn)管理法規(guī)和制度、鞏固安全生產(chǎn)操作規(guī)程等,并結(jié)合近年來安全生產(chǎn)事故案例,詳細(xì)剖析“為什么要安全生產(chǎn)”,從抓“思想、管理、制度、責(zé)任”等方面詳細(xì)解讀,讓每位員工對當(dāng)前安全生產(chǎn)重要性有了更加清醒地認(rèn)識,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,堅(jiān)決筑牢安全底線,當(dāng)好崗位安全“第一責(zé)任人”。同時(shí),各班組充分利用班前后會、安全活動(dòng),學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》《作業(yè)現(xiàn)場安全知識》等及分廠下發(fā)的“第一責(zé)任人安全倡議書”,讓員工牢記安全,依法依規(guī)開展生產(chǎn)工作,堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    “三法”同施 增強(qiáng)安全“免疫力”

    強(qiáng)化警示教育,筑牢思想防線促覺醒

    為充分發(fā)揮警示教育作用,深刻吸取事故教訓(xùn),時(shí)刻警惕安全“疲勞綜合癥”,燒結(jié)車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,扎實(shí)開展各類事故警示教育活動(dòng),切實(shí)做到警鐘長鳴,居安思危。一是對建廠以來發(fā)生的安全事故案例、同行典型事故及安全警示教育片,各班組組織員工學(xué)習(xí),深入剖析事故發(fā)生原因,并結(jié)合各自崗位進(jìn)行反思、討論,撰寫觀后感;二是科級以上管理干部帶隊(duì),以班組為單位前往分廠“7.1”、“10.28”安全警示教育基地接受安全警示教育。通過學(xué)習(xí),深刻體會到“三違”現(xiàn)象帶來的嚴(yán)重惡果,從思想上真正重視安全管理,行動(dòng)上不折不扣地履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

    “三法”同施 增強(qiáng)安全“免疫力”

    強(qiáng)化隱患排查治理,落實(shí)安全防范措施

    為認(rèn)真落實(shí)“百日清零”行動(dòng),燒結(jié)車間圍繞“鋼八條”相關(guān)內(nèi)容要求,結(jié)合工作實(shí)際積極開展安全隱患自查自糾。一是各班組持續(xù)加強(qiáng)煤氣官網(wǎng)及附屬設(shè)備的管理,在煤氣設(shè)備明顯位置懸掛煤氣安全告知牌,并定期由對管網(wǎng)報(bào)警裝置是、煤氣崗位呼吸器、檢測儀器等進(jìn)行檢查,全力確保煤氣設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行;二是堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,抓牢安全分級管控,建立隱患檢查清單,采取班組互查和車間督查、以定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,對崗位設(shè)備操作、消防設(shè)備設(shè)施、用電安全、應(yīng)急管理等開展全崗位、全系統(tǒng)隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)安全管理無盲區(qū),風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o漏洞,措施無弱項(xiàng);三是持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備檢修期間安全管理,根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對檢修作業(yè)項(xiàng)目和流程進(jìn)行全面危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估,制定風(fēng)控措施,層層落實(shí)安全責(zé)任、安全措施、安全監(jiān)督和安全防護(hù),形成“橫到邊、縱到底、專管成線、監(jiān)管成網(wǎng)”安全監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)“保安全、保質(zhì)量、保工期”的設(shè)備檢修目標(biāo),進(jìn)一步提升車間安全管理水平,不斷增強(qiáng)員工安全“免疫力”。(燒結(jié)廠  劉玉仙)

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