細節(jié)決定成敗，安全生產(chǎn)尤其如此。4月份以來，針對“四不傷害月”活動，軋鋼廠天車車間堅持在小事情、小細節(jié)上狠下功夫，筑牢安全大基礎。

關注小作業(yè)，避免大風險

在天車維修領域，設備搶檢修、潤滑、更換小部件等小型作業(yè)，由于人員少、工作簡單、時間短、地點分散等因素，可能導致作業(yè)人員思想麻痹，未做到嚴格執(zhí)行安全交底流程和各項安全技術措施，極易導致事故發(fā)生。

針對這些日常工作中的微小處，軋鋼廠天車車間制定了嚴格的作業(yè)審核審批和現(xiàn)場督查制度，要求作業(yè)前必須通知區(qū)域管理人員，并要求班組長以上管理人員到場進行安全確認，做好監(jiān)護工作。同時，嚴格落實檢查作業(yè)過程中的風險管控和安全措施，降低各類作業(yè)安全風險。

關注小細節(jié)，消滅大隱患

在日常檢查工作中，過期未及時更新的標識牌、警示標志、安全工具不全或破損等管理的“小細節(jié)”比較常見，并且這些被人忽視的“小細節(jié)”暴露了責任的缺失和監(jiān)督的空白，一旦條件巧合，就會帶來不可控的后果。針對這些細節(jié)問題，天車車間每周對區(qū)域所有跨道、天車上的標識進行檢查，發(fā)現(xiàn)不清晰或破損的及時更換，保證時時、處處、人人信息一致。此外，要求班組長以上管理人員時刻關注不以為然的小細節(jié)，眼睛向下，看基礎、查基層、盯細節(jié)，確保隱患及時清除，助力車間安全生產(chǎn)再上新臺階。

關注小違章，不出大事故

治理違章，在教育和制度考核上下功夫是關鍵的措施。天車車間對問題員工，制定了“一對一”的幫扶計劃，除了必要的綜合培訓外，還重點進行長期的實際操作技能和規(guī)程培訓。同時分階段進行基礎知識和實操考核，對進步大的職工給予表彰獎勵，對不合格的職工進行再次培訓教育。該車間堅持每輪班組織一次實操技能和標準化作業(yè)培訓，糾正職工壞習慣。此外，持續(xù)營造反違章的氛圍，夯實各級安全責任和安全措施。

關注小單元，筑牢大安全

在以往的安全檢查中，有部分班組安全活動很容易流于形式。往往都是一人講、眾人聽，不管上級有多重視，領導講得有多生動，總有員工聽課積極性不高，達不到預想的效果。天車車間創(chuàng)新開展了班組“行為互動式”安全活動，讓每一位員工都參與進來，你問我答，每個人都是老師，每個人都是批評家，每個人都是提醒者，人人動起來，人人被強化，營造了全員學安全的良好氛圍，為“四不傷害月”活動順行奠定了良好的基礎。（軋鋼廠  段小明）