四月份以來，物流中心緊緊圍繞“反違章 除隱患，守紅線 盡責(zé)任”的安全管理主線，從宣傳教育、隱患排查以及應(yīng)急訓(xùn)練三方面入手，扎實(shí)安排各項(xiàng)工作，時(shí)刻緊繃安全弦，保障“四不傷害月”活動(dòng)落地生根。

全面出擊，宣傳教育讓安全警示更加走心。物流中心充分利用釘釘、微信以及各區(qū)域板報(bào)、安全活動(dòng)等途徑，做好安全警示教育活動(dòng)宣傳。結(jié)合活動(dòng)主題，各科室（車間）負(fù)責(zé)人、包聯(lián)班組領(lǐng)導(dǎo)深入班組利用安全活動(dòng)、班前班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)討論同期車輛以及物流系統(tǒng)事故案例，結(jié)合事故點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)警示教育活動(dòng)，對(duì)事故再學(xué)習(xí)、再感悟，再探討，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，不斷提高員工安全意識(shí)。

群策群力，隱患排查讓“四不傷害”扎實(shí)落地。物流中心每周三上午，組織全體管理人員以產(chǎn)品管理科、原料車間、翻運(yùn)車間、車輛管理科為單位，認(rèn)真開展“地毯式摸排”各類隱患專項(xiàng)排查治理活動(dòng)，以改善安全生產(chǎn)條件、完善安全生產(chǎn)設(shè)施為目的，主要針對(duì)員工的不安全行為以及翻車機(jī)、過跨車、原料場(chǎng)地安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)備設(shè)施積極落實(shí)整改方案，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)本質(zhì)化安全管理。

隨時(shí)檢閱，應(yīng)急訓(xùn)練讓安全順行更有保障。物流中心進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急措施，進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育和事故預(yù)想，各現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域組織員工開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工防災(zāi)避災(zāi)和自救互救能力。同時(shí)組織開展生產(chǎn)安全應(yīng)急訓(xùn)練活動(dòng)，檢查專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍響應(yīng)能力和組織水平，為“四不傷害月”活動(dòng)扎實(shí)開展提供有力保障。（物流中心 孫雪莉）