6月17日，公司在七樓會(huì)議室召開周生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)，就上階段生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行全面復(fù)盤，并安排部署下階段重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長周永平主持會(huì)議并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、漢鋼公司治虧脫困工作推進(jìn)小組成員、各單位及各協(xié)作單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議指出，漢鋼公司已進(jìn)入扭虧控虧、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵期，但6月份以來經(jīng)營結(jié)果不及預(yù)期，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)增強(qiáng)降本意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，聚焦扭虧控虧、中厚板達(dá)效、機(jī)構(gòu)改革過程中的矛盾問題，化壓力為動(dòng)力，化責(zé)任為行動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營過程系統(tǒng)布局精益管理，確保各項(xiàng)降本增效措施快速落地見效。

會(huì)議要求，

要加大控虧力度，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧

一是要堅(jiān)持算賬經(jīng)營。要緊盯市場(chǎng)變化，增強(qiáng)算賬經(jīng)營能力，圍繞供產(chǎn)銷、鐵前、鋼后、品規(guī)效益排序等，系統(tǒng)謀劃好中厚板、品種鋼、建材柔性生產(chǎn)模式，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)與執(zhí)行，不斷改善經(jīng)營結(jié)果，逐步縮小與兄弟單位的噸鋼利潤差距。

二是供應(yīng)工作要提質(zhì)增效。要持續(xù)深化阿米巴經(jīng)營模式，充分發(fā)揮強(qiáng)激勵(lì)硬約束作用，強(qiáng)化原燃料采購源頭管理，通過客戶包聯(lián)或駐廠監(jiān)督提升原燃料質(zhì)量，完成供應(yīng)降本增效既定目標(biāo)。

三是要明晰控虧紅線底線目標(biāo)，堅(jiān)決推進(jìn)扭虧脫困措施落地和底線紅線考核辦法執(zhí)行。

四是要聚焦“四大矛盾”，提高解決問題的能力。要聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與鋼后成本升高之間的矛盾，抓好中厚板降本措施落實(shí)；要聚焦單個(gè)工序成本與系統(tǒng)成本之間的矛盾，克服本位思想，樹立鐵前服務(wù)鋼后的降本意識(shí)，確保各工序、各崗位圍繞系統(tǒng)成本最低目標(biāo)開展工作；要聚焦轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與成本效益之間的矛盾，堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型，加快高附加值產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品增效水平；要聚焦資金使用周轉(zhuǎn)與公司發(fā)展之間的矛盾，按照輕重緩急原則合理調(diào)配資金，重點(diǎn)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營和相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)積極爭(zhēng)取增量資金。

要盡快實(shí)現(xiàn)中厚板達(dá)效

一是要按照梳理的中厚板訂單情況，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，確保6月份產(chǎn)品訂單按期交付和結(jié)算。二是要按照“3＋N”思路，做好7月份中厚板訂單抓取工作，尤其是在品種板增量上下功夫。三是各鋼種包抓領(lǐng)導(dǎo)要盡快“走出去”拓展市場(chǎng)，集中精力把中厚板高附加值產(chǎn)品嵌入終端用戶，為7月份生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。四是要加速推動(dòng)第三方和客戶方產(chǎn)品認(rèn)證，搶抓中厚板、優(yōu)特鋼高附加值產(chǎn)品訂單，提升客戶和市場(chǎng)認(rèn)可度。五是要匹配激勵(lì)機(jī)制，從訂單抓取、生產(chǎn)成本降低、工藝技術(shù)優(yōu)化等方面調(diào)整相關(guān)激勵(lì)方案，以激勵(lì)機(jī)制激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，盡快實(shí)現(xiàn)中厚板達(dá)效。

要穩(wěn)定推進(jìn)機(jī)構(gòu)人事改革

一是要盡快完成公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和相關(guān)人員競(jìng)聘工作，剛性推進(jìn)改革任務(wù)落地；二是要盡快確定各單位機(jī)關(guān)科室、作業(yè)區(qū)數(shù)量和干部職數(shù)，完成既定的人員精簡(jiǎn)目標(biāo)，并有計(jì)劃回收外包崗位；三是要加快調(diào)整完善相關(guān)管理體系和制度流程，進(jìn)一步提升管理效率。

要抓好安全環(huán)保和穩(wěn)定工作

要抓好防汛、防暑等季節(jié)性安全管控，確保人員、設(shè)備安全度夏；要嚴(yán)格按照非煤礦山安全管理標(biāo)準(zhǔn)抓好雙石礦業(yè)的安全管理，強(qiáng)化非煤礦山安全知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專業(yè)人員系統(tǒng)診斷，確保礦山運(yùn)行安全穩(wěn)定；要密切關(guān)注職工隊(duì)伍思想狀況，持續(xù)抓好形勢(shì)任務(wù)教育，凝聚全員力量、提振全員信心，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

會(huì)議聽取了企業(yè)管理部對(duì)上周生產(chǎn)經(jīng)營工作及重點(diǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)完成情況的通報(bào)和分析。（王維娜 向永紅）