許曉增到漢鋼公司組織召開(kāi)高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣專題會(huì)
    發(fā)布日期:2024-05-14    作者:景琳琳 李囡    
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    許曉增到漢鋼公司組織召開(kāi)高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣專題會(huì)

    5月9日,陜鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許曉增,黨委委員、總工程師郗九生,副總工程師許宏安一行到漢鋼公司組織召開(kāi)高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣專題會(huì)。漢鋼公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周永平及部分班子成員,創(chuàng)新研究院總工程師王春鋒,集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

    許曉增到漢鋼公司組織召開(kāi)高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣專題會(huì)

    許曉增指出,高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣項(xiàng)目組的成立,能有效推動(dòng)高附加值產(chǎn)品研發(fā)的推廣,進(jìn)一步豐富高附加值產(chǎn)品譜系,為集團(tuán)產(chǎn)品嵌入省內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈提供更多選擇,并加速集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。漢鋼領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣,明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工,從人力、物力、財(cái)力方面給予支持,為新品研發(fā)、生產(chǎn)及推廣做好保障。

    就做好高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣及達(dá)效工作,許曉增強(qiáng)調(diào),一要堅(jiān)持算賬思維,緊跟市場(chǎng)需求變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)推廣思路,加大研發(fā)力度,快速投入生產(chǎn),助推漢鋼公司實(shí)現(xiàn)達(dá)效。二要通過(guò)新品研發(fā)、生產(chǎn),進(jìn)一步提升中厚板產(chǎn)品附加值,彌補(bǔ)成本短板,提升整體盈利能力。 

    許曉增要求,一是要抓好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目組成員要專職專責(zé)、專人專崗,扎實(shí)做好新品研發(fā);各研發(fā)推廣小組內(nèi)部要分工明確、各盡其責(zé);各小組間要做好大團(tuán)隊(duì)協(xié)作,圍繞高附加值產(chǎn)品高效協(xié)同開(kāi)展研發(fā),建立信息共享機(jī)制,互相借鑒成功經(jīng)驗(yàn),共享研發(fā)技術(shù)資源。二是各研發(fā)推廣小組要制定階段性目標(biāo),緊盯目標(biāo)完成計(jì)劃,強(qiáng)化成員研發(fā)意識(shí),針對(duì)項(xiàng)目難點(diǎn)、卡點(diǎn)及時(shí)討論研究,提出解決方法,確保研發(fā)計(jì)劃高質(zhì)量完成。三是要保持求知若渴的“空杯”心態(tài),認(rèn)真向?qū)<摇⒏咚刭|(zhì)人才學(xué)習(xí),持續(xù)完善自身本領(lǐng),提高自身水平,更好地適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。四是要積極營(yíng)造尊重、關(guān)心高技能人才的氛圍,為人才提供融洽、和諧的研發(fā)環(huán)境。要探索創(chuàng)新模式,圍繞研發(fā)過(guò)程、研發(fā)結(jié)果、專利申請(qǐng)等及時(shí)出臺(tái)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)技術(shù)人才開(kāi)展研發(fā)工作。

    許曉增到漢鋼公司組織召開(kāi)高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣專題會(huì)

    會(huì)前,郗九生在漢鋼公司煉鋼廠主持召開(kāi)了高附加值產(chǎn)品研發(fā)討論會(huì),圍繞“高效率研發(fā)、高質(zhì)量提效”主線,根據(jù)產(chǎn)品材質(zhì)、用途等初步確定了8個(gè)技術(shù)研發(fā)推廣小組,并明確了研發(fā)組掛帥領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制等。各研發(fā)推廣小組結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)后續(xù)研發(fā)思路、研發(fā)重點(diǎn)、研發(fā)周期、推進(jìn)方向等進(jìn)行了匯報(bào)。

    周永平表示,漢鋼公司將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司要求部署,充分認(rèn)識(shí)此次改革創(chuàng)新對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義,加速構(gòu)建研產(chǎn)銷一體化工作機(jī)制,堅(jiān)決完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)圍繞條件創(chuàng)造、激勵(lì)政策配套及問(wèn)題解決等,全力做好支持保障,為項(xiàng)目組創(chuàng)造良好的工作條件。( 景琳琳 李 囡)

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