4月1日，公司在七樓會議室召開周生產經營例會。公司黨委書記、董事長周永平主持會議并講話。公司在家領導、各單位及各協(xié)作單位負責人等參加會議。

周永平指出，當前鋼鐵行業(yè)持續(xù)弱勢運行、下游需求持續(xù)不振，價格呈低位震蕩的局面仍未改變，各級領導干部要進一步夯實責任擔當，提升工作效能，全力做好生產經營風險防范應對工作。他強調，要深化完善新型經營責任制六項機制，圍繞中厚板研、產、銷、檢、運、信息化六大環(huán)節(jié)，系統(tǒng)布局各項任務措施，及時進行硬仗分析總結、揭榜掛帥和承包經營復盤，開展勞動競賽活動，深度釋放新型經營責任制改革活力，激發(fā)全員參與生產經營的積極性與主動性，提高經營管理質效。

周永平要求

一是經營形勢更加嚴峻，要積極做好風險防范，加大控虧力度

要踐行“四有”理念，強化中厚板和優(yōu)特鋼銷售渠道開拓與維護，降低庫存風險，確保產銷平衡。

要堅持系統(tǒng)算賬，精準研判供銷兩端市場，把控好經營節(jié)奏，防范市場風險。

要緊盯鐵前鋼后降本硬仗各項措施落實，全力以赴把生產成本降下來。

要把干部個人績效合約落實情況與個人月度績效掛鉤，細化完善個人績效合約機制，發(fā)揮考核指揮棒作用，充分調動和激發(fā)每名干部的主觀能動性，確保安排部署的各項目標任務順利完成。要對公司十大硬仗匹配的相關激勵機制再細化研究，確保對硬仗主體的精準激勵。

二是轉型發(fā)展更加迫切，要加快推動“四輪驅動”轉型，培育發(fā)展優(yōu)勢

要圍繞“四輪驅動”轉型，加速產品結構和產業(yè)結構轉型，綠色低碳轉型及數智化轉型步伐，加大新產品研發(fā)力度，加快推動科研項目、精煉裝備項目的落地實施，盡快實現產品轉型升級。

要強化市場研判，穩(wěn)定中厚板及優(yōu)特鋼周邊用戶渠道，同時加速開拓終端用戶市場，提升市場銷售份額，增強抵御市場風險的能力。

要強化工藝技術質量攻關，提升專業(yè)人才隊伍素質和管控水平，落實質量攻關激勵，持續(xù)優(yōu)化中厚板、優(yōu)特鋼產品質量，打造一流品質，提升中高端產品市場占有率。

三是安全穩(wěn)定更顯重要，要堅守安全環(huán)保紅線底線，有效應對不確定事件發(fā)生

要認真落實陜煤集團傳達學習習近平總書記重要講話和全國兩會精神會上的各項安排部署，扎實抓好風險防控，確保安全環(huán)保穩(wěn)定有序，為生產經營工作保駕護航。

要堅持安全第一原則，嚴格落實安全標準化作業(yè)，重點抓好項目施工和非常規(guī)作業(yè)及外協(xié)單位作業(yè)的安全管控。

會上，公司相關領導對上階段工作完成情況進行了分析與總結，對下階段工作進行了安排部署。企業(yè)管理部對上周生產經營復盤及重點監(jiān)測指標完成情況進行了通報和分析。各單位、各專業(yè)和各硬仗團隊對生產經營中存在的問題、需協(xié)調解決的問題及解決措施進行了匯報。（王維娜 向永紅）