3月13日上午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)周永平在軋鋼廠辦公樓主持召開了產(chǎn)品質(zhì)量提升專題會(huì)，公司副總工程師支旭波、惠宏智、總經(jīng)理助理趙志雄及相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

周永平強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。當(dāng)前，漢鋼公司正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，要聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升，統(tǒng)籌全工序工藝質(zhì)量管理，把質(zhì)量提升到公司高質(zhì)量發(fā)展的高度上來(lái)，不斷提升公司優(yōu)特鋼及中厚板產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

周永平要求，一是要解決思想問(wèn)題，積極面對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)。公司上下要清醒認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，為公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是系統(tǒng)優(yōu)化公司工藝質(zhì)量管理，要圍繞高質(zhì)量的產(chǎn)品、增值的服務(wù)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售策略三個(gè)方面，系統(tǒng)性管控四大工序工藝質(zhì)量，快速提升出廠產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，鞏固原有客戶渠道，守住家門口市場(chǎng)。三是加快高附加值產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏，堅(jiān)持“百萬(wàn)噸優(yōu)特鋼”戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖。公司上下要統(tǒng)一思想、集中精力、形成合力，加快高附加值產(chǎn)品研發(fā)，確保優(yōu)特鋼及中厚板年度生產(chǎn)任務(wù)完成。四是要積極開拓周邊市場(chǎng)，從產(chǎn)品端想辦法、從整個(gè)資源上想辦法，不斷拓展中厚板承載能力和優(yōu)特鋼銷售渠道。

周永平最后強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要各負(fù)其責(zé)、各司其職，快速反應(yīng)，閉環(huán)管理，全力以赴管控好進(jìn)出廠物料及產(chǎn)品質(zhì)量。要聚焦問(wèn)題，逐一解決好暴露出的短板弱項(xiàng)，并堅(jiān)持統(tǒng)籌算賬，合理選擇，算清、算好系統(tǒng)性質(zhì)量效益。

與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位人員結(jié)合各自工藝特點(diǎn)，圍繞進(jìn)廠原料質(zhì)量管理、工序產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備控制精度、能源介質(zhì)要求、設(shè)備改造升級(jí)、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用等進(jìn)行了交流和討論，從管理上、理念認(rèn)識(shí)上、工藝技術(shù)應(yīng)用上想辦法添措施，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。（技術(shù)研發(fā)部  王宏剛）