安波帶隊(duì)開展現(xiàn)場綜合檢查
    發(fā)布日期:2022-12-25    作者:李飛飛    
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    安波帶隊(duì)開展現(xiàn)場綜合檢查

    12月24日下午,公司黨委副書記、總經(jīng)理安波帶領(lǐng)企業(yè)管理部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部、設(shè)備管理中心相關(guān)人員,深入中和料場、皮帶運(yùn)行車間等區(qū)域開展了現(xiàn)場綜合檢查。

    安波一行重點(diǎn)檢查了料場環(huán)境治理、現(xiàn)場備件存儲及設(shè)備設(shè)施運(yùn)維等情況。他指出,現(xiàn)場管理是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn),現(xiàn)場管理的好壞直接反映出干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,直接關(guān)系到企業(yè)的形象。各單位要按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對衛(wèi)生死角的清理,時(shí)刻保持靚麗環(huán)境,從里到外展現(xiàn)良好面貌。

    針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,安波要求,一是各單位要全面梳理現(xiàn)場備件存放情況,對長期積壓、閑置及報(bào)廢的備品備件要合理處置,盡最大努力盤活物資,提高備件利用率,改善現(xiàn)場管理。二是要牢固樹立“成本第一”生產(chǎn)經(jīng)營理念,將成本管控貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營方方面面,要從源頭加強(qiáng)備品備件計(jì)劃管理,嚴(yán)控?zé)o效備件申報(bào),有序降低備件庫存和資金占用。三是要加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備精密點(diǎn)檢,注重日常油污和灰塵清理,像愛護(hù)孩子一樣愛護(hù)設(shè)備,全力降低維修費(fèi)用,提升設(shè)備使用周期,為公司全系統(tǒng)降本增效作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。(行政人事部 李飛飛)

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