2月25日上午，公司黨委、紀(jì)委組織開(kāi)展了重大工程項(xiàng)目開(kāi)工誡勉談話活動(dòng)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李紅普，黨委委員、紀(jì)委書記蔣建波及黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，投資管理部、工程管理部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備管理中心、動(dòng)力能源中心40余人接受教育。

  李紅普對(duì)前期項(xiàng)目在管理制度、管理流程、管理體系、施工質(zhì)量及法律風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了剖析，就后期工程項(xiàng)目管理提升作了動(dòng)員講話。

  他強(qiáng)調(diào)，在省市縣各級(jí)黨委政府、兩級(jí)集團(tuán)及社會(huì)各界的大力支持下，漢鋼公司迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，公司將和地方政府緊密合作，以做強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為核心，圍繞產(chǎn)業(yè)拓展、商貿(mào)物流、綠色能源等領(lǐng)域投入大額資金，是公司建廠以來(lái)的第二次大規(guī)模投資。重大項(xiàng)目的集中開(kāi)工，是對(duì)全體項(xiàng)目投資管理人員的重大考驗(yàn)，廉潔底線和紀(jì)律紅線不容觸碰。

  他要求，公司黨委、紀(jì)委要圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，緊盯項(xiàng)目建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)到位、監(jiān)管到位。各項(xiàng)目部要全面提升項(xiàng)目管控、業(yè)務(wù)水平、風(fēng)險(xiǎn)防范和廉潔從業(yè)能力，全力把各個(gè)項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程、清廉工程。

  他指出，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的穩(wěn)步提升，公司將聚焦項(xiàng)目投資，圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立一套科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理體系，打造一批經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程，為漢鋼公司百年發(fā)展大計(jì)提供強(qiáng)大動(dòng)能。

  蔣建波列舉了工程建設(shè)相關(guān)腐敗典型案例，就工程投資和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行誡勉談話并提出要求。

  一是紀(jì)委要針對(duì)項(xiàng)目管理出臺(tái)專項(xiàng)的廉潔管理規(guī)定，安排專人負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的監(jiān)管和聯(lián)系，確保項(xiàng)目合規(guī)推進(jìn)。

  二是各級(jí)管理人員要認(rèn)真遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)紀(jì)律要求，管好自己，管好身邊的人。

  三是要盡快制定完善項(xiàng)目管理制度，明確“特事”范圍和“特辦”流程，并加強(qiáng)項(xiàng)目總包和施工單位管理，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范，確保經(jīng)得起檢驗(yàn)。

  四是廣大干部要心無(wú)雜念，大膽開(kāi)展工作，切不可因制度條款限制畏手畏腳、懶政不作為。

  會(huì)議最后，蔣建波圍繞工程項(xiàng)目管理，從項(xiàng)目前期可研論證、設(shè)計(jì)、工程概算、招投標(biāo)管理、施工、簽證、驗(yàn)收及資料歸檔等全環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排和提醒。（李飛飛）