2月25日，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理杜東興帶領(lǐng)集團(tuán)供銷部、生產(chǎn)部、韓城公司、龍鋼集團(tuán)大西溝、金屬科技、銅川進(jìn)出口公司一行到公司召開3月份大宗原燃料平衡會。公司黨委書記、董事長李紅普、總會計師周全省、總經(jīng)理助理付成勇及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)供銷部副部長衛(wèi)超主持。

杜東興強(qiáng)調(diào)，各單位要圍繞漢鋼公司3月份用料需求，結(jié)合市場預(yù)期、渠道、資源情況等，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，抓好保供落實(shí)。他要求，一是要緊密圍繞集團(tuán)三個臺階、三個目標(biāo)開展工作；二是要發(fā)揚(yáng)“四千精神”，勇于開拓渠道，穩(wěn)定供應(yīng)；三是要做好焦炭數(shù)量、質(zhì)量穩(wěn)定，同時做好庫存管理；四是集團(tuán)公司供銷部、生產(chǎn)部做好對生產(chǎn)管理的監(jiān)督與服務(wù)，對穩(wěn)定保供、計劃完成情況督查、考核；五是在保障生產(chǎn)順行和工藝標(biāo)準(zhǔn)底線的前提下爭取成本最低。

李紅普對陜鋼集團(tuán)及各子公司對漢鋼公司的幫助表示感謝，希望能與兄弟單位一道相互支持，攜手同行，共同為陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。

各公司就漢鋼公司3月份大宗物料采購保供存在的問題進(jìn)行了匯報和溝通，并圍繞生產(chǎn)經(jīng)營對市場預(yù)期、采購策略、用料思路、物料需求及操作進(jìn)行了充分探討，協(xié)商了具體針對性的解決辦法。（供銷部 劉紅濤）