圍繞中心服務(wù)大局,助力公司降本、提質(zhì)、增效
    發(fā)布日期:2023-04-16    作者:程文娟    
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    面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,公司工會積極發(fā)揮職能作用,多措并舉,不斷激發(fā)職工干事激情、發(fā)展?jié)撃堋?nèi)生動力,把全員的智慧和力量凝聚到降本增效工作中。

    圍繞中心服務(wù)大局,助力公司降本、提質(zhì)、增效

    “百花齊放”綻風(fēng)采,營造氛圍聚人心

    春暖花開日,正是奮進(jìn)時。為鼓舞士氣、凝聚人心,公司工會大力推進(jìn)“健康陜鋼”建設(shè),歡樂鬧元宵、職工拔河比賽、羽毛球比賽等一項項喜聞樂見的文體活動走進(jìn)職工工作之余,開放健身房、讀書會交流、勞模療休養(yǎng)等一個個有利于身心健康的舉措惠及職工,與此同時,工會分階段、分季節(jié)制定文體活動計劃,形成“月月有活動、季季有比賽”的活動氛圍,第二屆職工運動會、“漢鋼情”籃球比賽、主持人大賽、勞模宣傳月等一系列活動提上日程,讓職工以健康向上的心態(tài)享受生活,飽滿熱情的精神風(fēng)貌投入工作之中,在濃郁的“家”文化中干勁十足。

    “搭臺唱戲”齊發(fā)力,上下同欲促提升

    公司工會以勞動競賽掀起大干熱潮,結(jié)合各單位生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)及實際情況,制定全工序工藝質(zhì)量成本控制、設(shè)備維修費用、能耗、成材率、物料采購量等重要關(guān)鍵指標(biāo),設(shè)立難度系數(shù)不同的目標(biāo)臺階和相應(yīng)獎勵,并以“單月驗收考評,雙月兌現(xiàn)獎勵”讓職工“跳起來摘桃子”,鼓足職工爭先創(chuàng)優(yōu)動力,夯實降本增效著力點。同時組織職工積極參加漢中市“天漢工匠”、“河鋼杯”等職業(yè)技能大賽,為職工搭建成才成長平臺,營造“比、學(xué)、趕、超”工作氛圍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    圍繞中心服務(wù)大局,助力公司降本、提質(zhì)、增效

    “諸葛亮?xí)?rdquo;獻(xiàn)良策,匯聚智慧謀發(fā)展

    一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,公司工會下發(fā)全員“扭虧增盈”大討論活動文件,發(fā)起降本增效工作“總動員”。各部門、分廠、車間、班組結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際展開討論,深入查找制約本單位發(fā)展的難點、痛點、堵點問題,通過刀刃向內(nèi)自查自省、刮骨療毒,眼睛向外強化對標(biāo)、提升管理,深挖降本增效工作新思路、新途徑、新舉措。同時以不記名的方式,通過問卷調(diào)查對各單位降本增效工作開展情況進(jìn)行摸底,征集職工意見建議,讓職工敢于說實話、樂于出良方、踴躍獻(xiàn)計策,并結(jié)合“查、找、提、改、獻(xiàn)”工作,促使降本增效工作落地見效。

    此外,公司工會加強輿論宣傳,開設(shè)微信平臺大討論專欄,對活動中控虧扭虧、降本增效方面的優(yōu)秀做法、經(jīng)驗等進(jìn)行專門報道,全力以赴為公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)凝聚力量。(工會辦公室   程文娟)

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