走進(jìn)漢鋼公司煉鐵工序，整潔有序是映入眼簾的第一印象：液壓站內(nèi)明亮干凈，爐臺(tái)之上清潔如洗，備品備件整齊劃一……，這些成果的取得源于該工序全面推行現(xiàn)場(chǎng)精益管理。

清掃死角盲區(qū)凈 環(huán)境整潔面貌新

煉鐵工序高度重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理工作，針對(duì)潛藏的死角與盲區(qū)，精心策劃并執(zhí)行了專項(xiàng)深度清掃行動(dòng)。各作業(yè)區(qū)員工踴躍參與，對(duì)道路、隱蔽角落、設(shè)備底部等易積聚塵埃的區(qū)域進(jìn)行了地毯式清掃，力求達(dá)到無(wú)垃圾遺留、無(wú)雜物堆砌、無(wú)積塵累積的“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化日常巡查與監(jiān)管機(jī)制，實(shí)施治理工程效果“回頭望”，確保清掃工作不僅成為一時(shí)之舉，而是實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化的管理實(shí)踐。這一行動(dòng)，不僅有效消除了潛在的環(huán)境污染隱患，進(jìn)一步提升了作業(yè)區(qū)的整體環(huán)境質(zhì)量，為無(wú)組織超低排放改造驗(yàn)收公示工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化6S樹標(biāo)桿 現(xiàn)場(chǎng)管理譜新篇

為持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理效能，該單位深度推進(jìn)6S管理模式的全面落實(shí)。通過(guò)精細(xì)化完善管理制度、強(qiáng)化定制化培訓(xùn)教育以及加大監(jiān)督檢查力度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)序到有序、從雜亂到整潔的根本性轉(zhuǎn)變。

在此基礎(chǔ)上，各作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照6S管理要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閑置的備品備件、工程物料等進(jìn)行歸類整理，確保標(biāo)識(shí)清晰、擺放有序。同時(shí)，各作業(yè)區(qū)堅(jiān)持一物一碼原則，優(yōu)化及調(diào)整物料編碼300余項(xiàng)，規(guī)范物料編碼，做到賬、物、卡相符，隨時(shí)可查詢庫(kù)房動(dòng)態(tài)的庫(kù)存數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房的有序管理，促進(jìn)精益管理工作逐步提升。

刷漆亮化展新顏 綠化排水添活力

為進(jìn)一步提升廠區(qū)整體形象，展現(xiàn)新時(shí)代企業(yè)的風(fēng)貌，煉鐵工序積極實(shí)施了全面的刷漆亮化工程。對(duì)廠房地面、欄桿、警示標(biāo)識(shí)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了刷新處理，使現(xiàn)場(chǎng)煥然一新，呈現(xiàn)出更加整潔、明亮且富有現(xiàn)代感的視覺(jué)效果，有力彰顯了廠區(qū)環(huán)境的整潔有序與管理水平的顯著提升。

與此同時(shí)，該工序還高度重視綠化帶與排水溝等區(qū)域的維護(hù)管理工作，組織力量進(jìn)行全面清理與整治。綠化帶得到了科學(xué)合理的規(guī)劃與養(yǎng)護(hù)，不僅美化了廠區(qū)環(huán)境，還增強(qiáng)了生態(tài)功能；排水溝則經(jīng)過(guò)徹底清理與疏通，確保了雨水排放暢通無(wú)阻，為打造綠色、生態(tài)、和諧的現(xiàn)代化鋼企注入了新的活力。（煉鐵廠  路凱龍）