上下聯(lián)動(dòng),讓“質(zhì)量月”活動(dòng)走心走實(shí)
    發(fā)布日期:2024-09-10    作者:文航    
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    又是一年質(zhì)量月,技術(shù)研發(fā)中心認(rèn)真踐行每一道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命的管理理念,營(yíng)造全員、全要素、全過(guò)程關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的氛圍,以高質(zhì)量為追求,大力提升各崗位質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平,讓禹龍品牌在精心操作中閃閃發(fā)光。

    上下聯(lián)動(dòng),讓“質(zhì)量月”活動(dòng)走心走實(shí)

    營(yíng)造氛圍 增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)

    中心以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),不斷創(chuàng)新形式,扎實(shí)通過(guò)組織質(zhì)量教育培訓(xùn)、知識(shí)“大講堂”、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)新熱情,進(jìn)一步提高全員質(zhì)量素質(zhì)和技能,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。并根據(jù)各作業(yè)區(qū)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行能力提升培訓(xùn),交流檢驗(yàn)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富,形式多樣,從基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)操作技能到實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系等,通過(guò)多方面、全方位的系統(tǒng)培訓(xùn),將質(zhì)量管理工作做實(shí)、做細(xì)、做嚴(yán)。同時(shí),定期開(kāi)展違規(guī)違紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)整治,確保質(zhì)檢人始終堅(jiān)持原則、忠于自己、忠于企業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)檢,履職盡責(zé),努力打造一支高素質(zhì)質(zhì)檢隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)質(zhì)檢、品牌質(zhì)檢、品味質(zhì)檢的最終目標(biāo)。

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    嚴(yán)防死守 過(guò)程管控零失誤

    “今天對(duì)鋼材外觀進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)端面不齊2件,已通知相關(guān)單位進(jìn)行整改。”在班后會(huì)上,產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人照例每班通報(bào)鋼材外觀質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

    中心不斷加大對(duì)焦炭質(zhì)量抽檢及鋼坯、鋼材質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度。以“隨機(jī)性”為主導(dǎo),“陽(yáng)光抽檢”為主線,對(duì)原燃料外觀、鋼材負(fù)差、工藝技術(shù)、性能指標(biāo)等重點(diǎn)流程進(jìn)行管控,建立相關(guān)記錄和檔案,對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行跟蹤分析,采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn),提高質(zhì)檢的客觀性和公正性,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí),對(duì)檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行全面檢查、校準(zhǔn),通過(guò)制定檢修計(jì)劃,定期對(duì)衡器設(shè)備傳感器、測(cè)量部件、設(shè)備電氣連接線路等進(jìn)行檢查,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)造成的影響。目前,中心已完成12臺(tái)汽車(chē)衡的全面校檢工作。

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    技術(shù)攻關(guān) 質(zhì)量效益雙提升

    中心堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)支降耗活動(dòng),通過(guò)技術(shù)革新發(fā)揮設(shè)備最大效能,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量“方向標(biāo)”,全員、全過(guò)程、全天候、全方位加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品、生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),為尋求更大的質(zhì)量提升空間,中心始終將質(zhì)量瓶頸攻關(guān)、關(guān)鍵指標(biāo)提升作為重要抓手,堅(jiān)決把好產(chǎn)品質(zhì)量第一道關(guān)口。并組織技術(shù)人員聚焦各線要點(diǎn)、難點(diǎn),就產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率、高線色差、彎頭彎鋼提升等進(jìn)行專(zhuān)題攻關(guān)。通過(guò)周檢查、月評(píng)比、積分制等抓手,定期開(kāi)展質(zhì)量回頭望,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量工作進(jìn)行綜合評(píng)比,將QC成果、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵指標(biāo)提升、鋼材力學(xué)性能管控、質(zhì)量事故等納入積分排名,真正將產(chǎn)品質(zhì)量提升工作細(xì)化、量化、具體化,最大限度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精度控制、內(nèi)在性能以及外觀質(zhì)量。(技術(shù)研發(fā)中心  文航)

     

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