“班組凝聚力強、員工責(zé)任心強、工作執(zhí)行力強……”提起漢鋼公司煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)合金班，大家都贊不絕口。他們聚焦安全生產(chǎn)痛點、難點，以“善思”和“實干”，走出了一條獨具特色的班組管理之路。

守規(guī)矩 明底線，牢記安全使命

“劉剛，你來給大家講講合金上料標(biāo)準(zhǔn)化操作的安全注意事項。”“吊運前對鏈條吊具進(jìn)行安全檢查，掛袋前檢查物料外觀包裝……”每天的班前會上，班長徐建軍都會進(jìn)行提問。

為確保每項作業(yè)安全運行，徐建軍每天從安全隱患排查、安全風(fēng)險治理入手，規(guī)范各項作業(yè)活動，通過專項檢查、區(qū)域崗位自檢和班組互查，對設(shè)備設(shè)施運行、合金吊運等安全風(fēng)險程度較高的作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)控，查料倉、物料袋系、驗吊具、勞動防護(hù)用品使用等等，每一個作業(yè)點都有他行色匆匆的身影。他始終把班組安全當(dāng)作第一責(zé)任，通過“強化式”崗前教育培訓(xùn)、“互助式”安全跟蹤指導(dǎo)、“保姆式”持續(xù)完善的三步走措施和安全管理方法，確保安全管理全過程受控。堅持作業(yè)前主動研判風(fēng)險、查找隱患，對檢查出的隱患建立整改清單，嚴(yán)格落實隱患整改責(zé)任人，以實際行動讓安全隱患無處遁形，以過硬作風(fēng)為區(qū)域安全管理撐起一片天。

傳幫帶 強技能，提升全員素質(zhì)

合金班點多面廣，安全系數(shù)大，作業(yè)活動多，承擔(dān)著合金到貨的卸車和鋼水冶煉過程中合金配加任務(wù)，每班要根據(jù)爐前每日作業(yè)計劃及鋼種、產(chǎn)量計算當(dāng)天的合金及輔料使用量，保障轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)需求。合金班多年來高效完成各項任務(wù)的秘訣就是培養(yǎng)“一專多能”型技能人才，班組結(jié)合每個人的工作特點，制訂班組崗位練兵計劃，動員班組全員學(xué)技能、練本領(lǐng)、強素質(zhì)。堅持每班班后會開展安全生產(chǎn)大討論，每名員工分享在崗位操作過程中存在的安全隱患、崗位操作事項、技術(shù)難題、解決問題的小妙招等，在實踐中，講理論、練實操。此外，強化“傳幫帶”實效，建立新進(jìn)員工與技術(shù)骨干“一對一”幫扶機制，通過監(jiān)督理論學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)實踐操作、檢驗學(xué)習(xí)成效等方法，加快新進(jìn)員工成長步伐。如今，合金班人人都是生產(chǎn)經(jīng)營能手，個個都是可用之才。

勤思考 善作為，忠誠履職盡責(zé)

8月份，為確保新品種鋼20CrMo工藝的實現(xiàn)，合金工每天對新品種鋼的加倉、補料都仔細(xì)檢查、全程跟進(jìn)，每天數(shù)不清上上下下爬了多少趟樓梯，38米高的高位料倉平臺溫度燙如烙板，但他們?nèi)圆粦指邷刂丝�，皮膚完全被汗水和粉塵籠罩著，已分不清是誰。

“老楊，剛才你上的那幾袋鉬鐵合金、低碳鉻鐵是哪個廠家、成分出來了嗎？一定要確認(rèn)好，把成分傳遞到爐前。”徐建軍一邊嘮叨著一邊往庫區(qū)走著。面對生產(chǎn)難題，他毫無怨言，帶領(lǐng)班組全員團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難，高溫、高強度的工作早已使他汗流浹背，但他從未放棄。他說：“面對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，有一系列創(chuàng)新技術(shù)等著我們?nèi)スリP(guān)，有諸多降本潛能等著我們?nèi)ネ诰�，還有無數(shù)未知的領(lǐng)域等著我們?nèi)ヌ剿?rdquo;。（煉鋼廠  唐文文  皇甫江濤）