三季度以來，技術(shù)研發(fā)中心不斷加強安全生產(chǎn)管理，通過警示教育、安全監(jiān)管、隱患排查等措施，進(jìn)一步增強底線思維、強化風(fēng)險意識，確保安全生產(chǎn)“兩不誤”。

宣傳教育，增強安全意識

逢會必講安全、典型事故案例班班學(xué)，是該中心提升全員安全意識的一項重要舉措。中心安全環(huán)保組對近年來各類典型事故案例進(jìn)行梳理，通過班前會、班組活動組織全員觀看學(xué)習(xí)、分析事故原因、提出預(yù)防措施。并組織開展安全大討論活動，通過談體會、講措施，進(jìn)一步梳理班組安全管理過程中存在的漏洞、不足，及時查漏補缺。

通過“班組長上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”等方式，時刻叮囑關(guān)鍵崗位人員將安全放在首位，盡責(zé)于崗、履責(zé)于行，確保生產(chǎn)長治久安。采取“劃小組、分批次”的方式進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化實操考評，做到全覆蓋、無漏洞，讓職工從標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，根植標(biāo)準(zhǔn)之念，確保作業(yè)過程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽活動，實行績效掛鉤，充分營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。

安全監(jiān)管 筑牢“三違”防線

“要想掙錢，先保安全。大家一定要按照風(fēng)險辨識標(biāo)準(zhǔn)做好作業(yè)前風(fēng)險評估，按章操作。”中心負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場安全突擊檢查時強調(diào)。

為確保安全監(jiān)管到位，該中心成立由黨政一把手負(fù)責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞守好底線，從抓實安全生產(chǎn)組織、�；�品管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查、全員素質(zhì)提升等工作入手，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級管理人員下沉身子抓安全，靠前指揮盯關(guān)鍵，精心籌劃安全工作，落實安全監(jiān)管責(zé)任，重點對各作業(yè)區(qū)、關(guān)鍵崗位、重點區(qū)域、關(guān)鍵作業(yè)活動等，采取全面排查、突擊檢查、重點抽查等方式，強化現(xiàn)場監(jiān)管，做到零死角、全覆蓋。

隱患排查，強化風(fēng)險管控

“從配電線防火泥脫落，線頭露出，到各類粗細(xì)管道的跑冒滴漏排查；從平臺地面至鋼架樓梯的安全防護(hù)，都要進(jìn)行細(xì)致檢查……”作業(yè)區(qū)安全員一邊開展每班巡查一邊跟當(dāng)班員工“碎碎念”。

該中心針對關(guān)鍵設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)、制定詳細(xì)的隱患排查內(nèi)容計劃和工作時間表，對檢查內(nèi)容進(jìn)行逐條逐項分解，壓實各級責(zé)任，將排查任務(wù)落實到具體時間和個人。并由班組技術(shù)骨干作為設(shè)備隱患排查的領(lǐng)頭人，對各個重要設(shè)備進(jìn)行全方位排查，切實做到“邊排查、邊整改、邊教學(xué)”。

接下來，技術(shù)研發(fā)中心將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，緊盯安全“人、機、物、環(huán)、管”，形成風(fēng)險研判、排查到位、管控到位“三步走”程序，并針對重點環(huán)節(jié)持續(xù)開展安全“回頭看”，構(gòu)建從橫向邊、縱向到底、覆蓋全面、精準(zhǔn)到點的安全生產(chǎn)整治體系，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)。（技術(shù)研發(fā)中心  朱鑫）