安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來，設(shè)備管理中心及時(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迅速調(diào)整策略行動(dòng)，精細(xì)部署設(shè)備管理全面工作，全力保障設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。

“降溫”“防汛”行動(dòng)：守護(hù)設(shè)備安全生產(chǎn)

設(shè)備管理中心以設(shè)備防暑降溫與防雨工作為重心，打出“檢查＋督導(dǎo)＋治理”的“組合拳”，對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備配電室、變頻器室進(jìn)行專人每日溫度檢測(cè)、通報(bào)；每周領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的運(yùn)行點(diǎn)檢、維護(hù)情況，并對(duì)各項(xiàng)管理工作的推進(jìn)進(jìn)行督導(dǎo)。針對(duì)電氣設(shè)備高溫異常情況，遵循“決不過夜”的原則，立即實(shí)施加裝空調(diào)、風(fēng)扇及軸流風(fēng)機(jī)散熱等“涼策”措施，與此同時(shí)，檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，對(duì)缺油造成的設(shè)備溫度高問題，及時(shí)安排補(bǔ)油，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。此外，做好露天設(shè)備設(shè)施防雨、配電室、電纜隧道等易積水區(qū)域的隱患排查治理工作，累計(jì)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患100余項(xiàng)，全力守護(hù)設(shè)備安全生產(chǎn)。

設(shè)備設(shè)施“安全鎖”：筑牢設(shè)備安全防線

為提升設(shè)備本質(zhì)化安全水平，設(shè)備管理中心對(duì)公司范圍內(nèi)的應(yīng)急備用設(shè)備、安全聯(lián)鎖裝置進(jìn)行了全面評(píng)估。針對(duì)應(yīng)急備用設(shè)備維護(hù)不到位、未定期安排試機(jī)、應(yīng)急條件不充分等問題提出了規(guī)范要求，確保在突發(fā)狀況下能夠迅速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)并高效處置。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)完善了安全聯(lián)鎖裝置的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共計(jì)600余項(xiàng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)鎖裝置進(jìn)行了逐一排查，對(duì)存在缺失、失效、棄用等設(shè)備隱患限期整改，且明確安全聯(lián)鎖設(shè)施的運(yùn)行管理規(guī)定。

設(shè)備檔案“新篇章”：精細(xì)管理提水平

設(shè)備管理中心積極推進(jìn)設(shè)備檔案管理工作，組織各單位檔案管理人員進(jìn)行了檔案管理專項(xiàng)培訓(xùn)，且對(duì)設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、管理、維修、報(bào)廢以及關(guān)鍵設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備終身記錄臺(tái)賬等活動(dòng)過程中的涉及的文字、圖表資料等進(jìn)行了專項(xiàng)指導(dǎo)，并完成了設(shè)備檔案收集歸類上報(bào)工作，切實(shí)為公司后期設(shè)備資料技術(shù)參數(shù)的分析比較、故障排除、備品備件提報(bào)以及設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作提供了堅(jiān)實(shí)的參考依據(jù)。（設(shè)備管理中心  趙鵬超）