變革求新,跑出轉(zhuǎn)型升級(jí)“加速度”
    發(fā)布日期:2024-05-28    作者:胥京    
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    惟改革者進(jìn)、惟創(chuàng)新者勝。今年以來(lái),漢鋼公司以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),將發(fā)展路徑由“內(nèi)生型”向“市場(chǎng)型”轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功、固根基、挖潛力,全面提升發(fā)展綜合能力,切實(shí)為打贏兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)提能增效。

    變革求新,跑出轉(zhuǎn)型升級(jí)“加速度”

    對(duì)標(biāo)對(duì)表,做對(duì)管理“運(yùn)算符”。

    漢鋼公司圍繞全面提升管理水平和治虧脫困能力的總體目標(biāo),緊密結(jié)合集團(tuán)全面改革轉(zhuǎn)型總體部署要求,聚焦問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,全方位全流程開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作,加速推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。

    今年以來(lái),漢鋼公司鋼后系統(tǒng)以“走出去、學(xué)進(jìn)來(lái)、用上去、攻下來(lái)”的態(tài)度,實(shí)地考察了山西永鋒集團(tuán),河南漢冶特鋼等多家企業(yè)。并以尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)為核心,對(duì)標(biāo)本領(lǐng)域重點(diǎn)指標(biāo),設(shè)立降渣耗、降轉(zhuǎn)爐出鋼溫度、提連鑄拉速等重點(diǎn)任務(wù)10余項(xiàng),確定了原材料成本、熔劑消耗等重點(diǎn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)10余個(gè),明確了對(duì)標(biāo)指標(biāo)、提升目標(biāo)、具體措施以及責(zé)任單位和責(zé)任人,并建立了數(shù)據(jù)采集、指標(biāo)通報(bào)、對(duì)照分析、措施改進(jìn)、做法推廣、持續(xù)提升的工作機(jī)制,每月召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),將各項(xiàng)指標(biāo)量化,分析比對(duì)、獎(jiǎng)優(yōu)罰差,進(jìn)一步補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板,提升內(nèi)在實(shí)力。

    變革求新,跑出轉(zhuǎn)型升級(jí)“加速度”

    上下同欲,打出降本“組合拳”。

    漢鋼公司牢固樹(shù)立“一切成本皆可降、所有崗位都能降本”理念,全方位開(kāi)展“凝心聚力謀發(fā)展,我與漢鋼共奮進(jìn)”形勢(shì)任務(wù)教育和“我為降本增效獻(xiàn)一策”全員大討論活動(dòng),大力推行“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、責(zé)任到人”的立體式、無(wú)“盲區(qū)”降本體系,層層分解降本指標(biāo),壓實(shí)各級(jí)人員降本責(zé)任,形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)的“網(wǎng)格化”動(dòng)態(tài)降本模式。

    該單位成立了降低鋼鐵料消耗、能源介質(zhì)消耗等多個(gè)降本增效專項(xiàng)攻關(guān)小組,由廠領(lǐng)導(dǎo)舉旗掛帥,制定具體實(shí)施措施、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)并定期進(jìn)行總結(jié),形成了四級(jí)成本管控、機(jī)關(guān)職能下沉、管理制度改革等多項(xiàng)管理提升的思路和舉措,為進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革,破解深層次矛盾,根除束縛生產(chǎn)力發(fā)展痼疾,提供了多維度的保障。

    變革求新,跑出轉(zhuǎn)型升級(jí)“加速度”

    勇拓市場(chǎng),增強(qiáng)品牌“競(jìng)爭(zhēng)力”。

    “發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,尋求機(jī)會(huì),加快探索,形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這是我們需要抓住的重點(diǎn)。”漢鋼公司在高附加值產(chǎn)品推進(jìn)研討會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

    漢鋼公司持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品改革,緊緊圍繞新品種鋼開(kāi)發(fā)工作,不斷擴(kuò)大品種生產(chǎn)領(lǐng)域,加快產(chǎn)線升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),針對(duì)技術(shù)瓶頸問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān),提升產(chǎn)品檔次,全面進(jìn)軍附加值更高的鋼材市場(chǎng)。通過(guò)內(nèi)部挖潛和與行業(yè)對(duì)標(biāo),加大工藝技術(shù)攻關(guān)力度,強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管控,先后制定《工序產(chǎn)品質(zhì)量事故管理規(guī)定》《工序產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的通知》,將新品生產(chǎn)關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為具體工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,同時(shí)緊扣轉(zhuǎn)爐冶煉控制要點(diǎn)、板坯連鑄連澆技術(shù)等工藝進(jìn)行專題培訓(xùn),進(jìn)一步提高品種鋼質(zhì)量

    目前,已先后開(kāi)發(fā)試產(chǎn)出了Q355GJC建筑結(jié)構(gòu)用鋼板、Q390C低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼板,并在逐步推進(jìn)橋梁鋼、船板鋼、風(fēng)電用鋼的試生產(chǎn),以產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),推動(dòng)培育更多“隱形”冠軍產(chǎn)品,充分釋放創(chuàng)新科技活力和動(dòng)能,不斷提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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