“李班長(zhǎng)，你們班這個(gè)月小改小革項(xiàng)目多不多？”“老段，4月你提出了幾條小改小革項(xiàng)目？有幾項(xiàng)被采納實(shí)施？”在燒結(jié)廠，創(chuàng)新創(chuàng)效成了大家每日必談的話題。

今年以來(lái)，燒結(jié)廠全力開展“小改小革”活動(dòng)，員工只要“創(chuàng)效”就有“獎(jiǎng)勵(lì)”，極大調(diào)動(dòng)了全體干部職工的積極性，人人開動(dòng)腦筋，“金點(diǎn)子”紛至沓來(lái)。

以攻堅(jiān)克難為突破口，引導(dǎo)全力推動(dòng)創(chuàng)新

該廠始終把挖掘職工聰明才智、立足實(shí)踐創(chuàng)新攻堅(jiān)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，廣泛開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，以“激勵(lì)＋獎(jiǎng)勵(lì)”方式，鼓勵(lì)廣大干部職工圍繞安全生產(chǎn)中遇到的難題開展技術(shù)攻堅(jiān)。為全面做好科技創(chuàng)新工作，年初，對(duì)上年度科技創(chuàng)新工作全面梳理，對(duì)今年科技創(chuàng)新工作詳細(xì)部署。通過(guò)優(yōu)化完善科技管理與技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，推行“揭榜掛帥”，激活平臺(tái)和人才優(yōu)勢(shì)。大力實(shí)施基于碳減排的燒結(jié)節(jié)電技術(shù)與應(yīng)用、燒結(jié)點(diǎn)火爐節(jié)能降耗的技術(shù)研究與應(yīng)用，以及C202#帶機(jī)頭下料溜槽改造項(xiàng)目，全力破解“卡脖子”難題，推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。聚焦科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，抓管理、嚴(yán)考評(píng)、促轉(zhuǎn)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新成果更充分、更高效地在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)落地生根。

以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，引導(dǎo)全員聚智創(chuàng)新

燒結(jié)廠以“科技創(chuàng)新破解發(fā)展難題”為導(dǎo)向，堅(jiān)持創(chuàng)新提升、一抓到底工作思路，組織職能科室、車間進(jìn)行攻堅(jiān)研討，緊盯技術(shù)“洼地”，集中力量破解瓶頸問(wèn)題。先后開展?fàn)t料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提煤降焦、提升煤氣利用率等方面攻關(guān)，為降本增效多點(diǎn)開花。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年共申報(bào)科技降本增效項(xiàng)目15項(xiàng)，其中科研項(xiàng)目3項(xiàng)、“四新”項(xiàng)目4項(xiàng)、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目5項(xiàng)、全方位科技創(chuàng)效類項(xiàng)目3項(xiàng)。

以“查找提改獻(xiàn)”為抓手，引導(dǎo)職工全面創(chuàng)新

為給鐵前降本硬仗再添一把“硬柴”，燒結(jié)廠以“機(jī)制之優(yōu)”激活“效能之優(yōu)”，利用“查找提改獻(xiàn)”、修舊利廢，深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。

該廠在管理制度上不斷探索，將小改小革、合理化建議列為員工創(chuàng)收渠道之一，對(duì)全體員工在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)提煉的創(chuàng)新成果予以發(fā)掘、推廣，既肯定、尊重員工的創(chuàng)新精神，又讓參與創(chuàng)新的員工得實(shí)惠。C205#帶機(jī)頭下料溜槽柔性卸料改造項(xiàng)目，解決了崗位漏灰、漏料、拋灑、揚(yáng)塵等環(huán)保問(wèn)題，據(jù)測(cè)算雙系統(tǒng)月創(chuàng)效6萬(wàn)余元；1#管帶機(jī)減速機(jī)高速軸修復(fù)改造項(xiàng)目，徹底解決了漏油問(wèn)題，使得帶負(fù)荷試機(jī)2小時(shí)，溫度保持在55℃，月創(chuàng)效2萬(wàn)余元。看似很“小”的舉措，卻發(fā)揮了舉足輕重的作用，從優(yōu)化工藝流程到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，從降本增效到提高工作效率，會(huì)聚的“金點(diǎn)子”正在燒結(jié)廠閃閃發(fā)光?。Y(jié)廠 張小敏 臧成華）