實干爭春早，奮斗正當(dāng)時。漢鋼公司有這樣一群人，他們牢記企業(yè)賦予肩頭的責(zé)任和使命，攻堅克難、不懈努力，以奮發(fā)有為的青春姿態(tài)奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線，與企業(yè)共進步，用理想、擔(dān)當(dāng)書寫“青春業(yè)績”。

實干擔(dān)當(dāng)，他是力求極致的技術(shù)能手

陽光的面孔，堅韌挺拔的身影，總是活躍在生產(chǎn)現(xiàn)場，說話時臉上帶著謙和的笑容，少了些90后的銳氣，多了些超越年齡的沉著和冷靜，莊兵作為生產(chǎn)一線車間技術(shù)人員，在多年的設(shè)備管理工作中，他著重對基礎(chǔ)工藝指標(biāo)管理、工藝設(shè)備聯(lián)鎖進行了優(yōu)化，使其更符合生產(chǎn)實際。

近年來，他深知科技創(chuàng)新是穩(wěn)定生產(chǎn)、節(jié)能降耗的法寶，經(jīng)過長期觀察各區(qū)域設(shè)備運行數(shù)據(jù)，他對工藝指標(biāo)實施精細(xì)化管理，運用智能監(jiān)控、聯(lián)鎖管理手段，不斷優(yōu)化工藝運行條件，特別是他在水泵房凈環(huán)水池旁邊加裝回用水補水管道，將排出的廢水和收集的雨水經(jīng)過濾后通過此管道再次給凈環(huán)池補水，達到節(jié)約新水消耗得目的，同時完成了重點節(jié)能技改風(fēng)機加級改造項目，改造后102風(fēng)機每月節(jié)省電費高達10萬余元。

職場“萌新”， 孜孜不倦 厚積薄發(fā)

風(fēng)機工多瑞瑞作為剛?cè)肼殱M5個月的“小萌新”，他的日常工作包括運行數(shù)據(jù)監(jiān)測、現(xiàn)場巡檢、設(shè)備保養(yǎng)等，面對這些密密麻麻的工藝參數(shù)和從未接觸過的復(fù)雜設(shè)備，骨子里不服輸?shù)乃撔那蠼蹋粯右粯拥厥煜ぴO(shè)備型號及工作原理，看似枯燥無味的重復(fù)性工作，他卻在每一次巡檢過程中都保持內(nèi)心熱愛，對設(shè)備“百加呵護”。

“每兩小時我就要巡檢一次，巡檢一次大改需要40分鐘。”手拿各類監(jiān)測儀器對設(shè)備進行“體檢”，生怕這些“寶貝疙瘩”有一天會突然“罷工”，他的這種執(zhí)著勁贏得了同事們的尊重，他相信總有一天，會通過自己的努力從一個職場“小萌新”成長為獨當(dāng)一面的技術(shù)“大拿”。

“這小伙子脾氣倔的很，有時候后半夜的還給我打電話，詢問工作難點。”雖是恨恨的語氣，但師傅袁繼華臉上滿是笑容。

一個人的優(yōu)秀，一群人的默契

熟悉雷曉奇的人都知道，他既是運行車間水泵班組的優(yōu)秀“戰(zhàn)士”，更是一位出色的“指揮員”，不僅業(yè)務(wù)熟練，做事也很細(xì)心，遇困難時他思路清晰，處事果斷，無論什么“小毛病”都逃不過他的“火眼金睛”。

“這些電線要走電纜橋架，不能隨便鋪設(shè)。”“新安裝的閥門行程還需要重新調(diào)節(jié)。”他不僅僅只是嚴(yán)格要求別人，更是嚴(yán)于律己，練就了一身的專業(yè)本領(lǐng)，班組所轄區(qū)域設(shè)備他都能如數(shù)家珍。每天除了保證工藝運行正常外，他還時刻關(guān)注著班組成員的技能培訓(xùn)和團隊間的默契合作，絞盡腦汁地動員班組成員“思起來”“動起來”“干起來”，變著樣地提升班組綜合實力，正是他這種對班組管理職責(zé)寸步不讓、工作熱情常年不減的毅力，才帶出了水泵房這支“鐵打”的硬核隊伍。

“光陰者百代之過客，唯有奔跑方能生風(fēng)起時”。 春風(fēng)正暖，他們以拉弓滿弦、起步?jīng)_刺的姿態(tài)，干勁十足地投入到各項工作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。（煉鐵廠 崔波）