凝心聚力,持續(xù)深化招投標(biāo)創(chuàng)新模式,為公司發(fā)展蓄勢(shì)賦能
    發(fā)布日期:2024-02-28    作者:鄒龍    
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       2024年,是公司治虧創(chuàng)效、求生圖存的一年,作為公司打贏“十大硬仗”中的招投標(biāo)業(yè)務(wù)板塊,將緊緊圍繞公司既定戰(zhàn)略目標(biāo),以“1221”招投標(biāo)工作模式為工作準(zhǔn)繩,不斷完善招投標(biāo)管控體系和工作機(jī)制,夯實(shí)管理基礎(chǔ),為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

       著力推進(jìn)招投標(biāo)形式強(qiáng)制化,引導(dǎo)在依法依規(guī)框架下運(yùn)行

       完善評(píng)標(biāo)模式,保證公開招標(biāo)(談判)項(xiàng)目公平、公正性,提升了市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。一是根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),分類建立“標(biāo)準(zhǔn)化談判文件”模板,有效發(fā)揮談判文件承上啟下的作用。二是在項(xiàng)目評(píng)標(biāo)上進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,技術(shù)評(píng)標(biāo)與商務(wù)評(píng)標(biāo)分兩個(gè)環(huán)節(jié)開展,編制評(píng)審報(bào)告規(guī)范管理整個(gè)評(píng)標(biāo)過程。三是建立評(píng)定分離的改革監(jiān)管機(jī)制,將開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)三個(gè)環(huán)節(jié)的管理職能分離,達(dá)到相互監(jiān)督的目的。

       責(zé)任在肩,篤行致遠(yuǎn),發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神

      2024年,公司制定了環(huán)保超低排放績(jī)效A級(jí)達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)。對(duì)此,招標(biāo)辦積極與上級(jí)集團(tuán)密切溝通項(xiàng)目招標(biāo)審批事宜,最大限度壓縮審批時(shí)間。同時(shí),為確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,招標(biāo)辦密切與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)接編制招標(biāo)文件,有效降低流標(biāo)率,確保環(huán)保超低排放項(xiàng)目招標(biāo)工作按時(shí)組織。截止目前,公司2#高爐熱風(fēng)爐煙氣超低排放改造項(xiàng)目、3500mm中厚板加熱爐煙氣超低排放治理項(xiàng)目(EPC)總承包項(xiàng)目已進(jìn)入招標(biāo)環(huán)節(jié)。

      打破常規(guī)束縛,創(chuàng)新工作方法,持續(xù)深入精細(xì)化管理

      創(chuàng)新工作方法,通過減少在招投標(biāo)過程中的不當(dāng)操作對(duì)程序的影響,著力推進(jìn)招標(biāo)結(jié)果公開化,營(yíng)造充分公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)文化、探索建設(shè)電子預(yù)報(bào)名平臺(tái),為投標(biāo)人提供公開、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境。在門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)開設(shè)招標(biāo)公告專欄,力爭(zhēng)打造成內(nèi)容最齊全、信息最及時(shí)的信息專欄。全面推行建設(shè)網(wǎng)上預(yù)報(bào)名系統(tǒng),用網(wǎng)上報(bào)名功能,從注冊(cè)、報(bào)名到審定全部在平臺(tái)上進(jìn)行,以制度化促進(jìn)平臺(tái)建設(shè)規(guī)范化,實(shí)行了全過程、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性監(jiān)管,提升了對(duì)投標(biāo)報(bào)名的審查模式創(chuàng)新。致力于制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和學(xué)習(xí)創(chuàng)新,努力打造漢鋼公司創(chuàng)新、高效、特色的招投標(biāo)平臺(tái)。

      立足本職,主動(dòng)作為,牢牢抓住招投標(biāo)降本增效工作職能

      招標(biāo)辦人員時(shí)刻將職責(zé)放在心上、扛在肩上、抓在手上、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)作為,保證凡是參與公司投標(biāo)的企業(yè)都能夠同條件入圍、同規(guī)則競(jìng)標(biāo),讓中標(biāo)者無(wú)愧,未中者無(wú)怨,保證了招標(biāo)過程的公平、公正、公開。以“三牛”精神為指引,始終堅(jiān)持招標(biāo)工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,立足本職工作,不斷提升服務(wù)效能。千里之行,始于足下。2024年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們每一名員工共同肩負(fù)重任,努力爭(zhēng)做創(chuàng)新工作的拓荒牛,練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板,樹立心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)意識(shí),定能邁向建成美麗幸福新陜鋼的新征程!     (企業(yè)管理部  鄒龍)

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