爐火映初心 ，砥礪鑄鋼魂。在不眠不休的煉鋼廠，有這樣一群人，他們?cè)诜鼌^(qū)、在板坯庫、在維修區(qū)揮灑著汗水，他們不僅是制造者，更是工業(yè)的脊梁骨，是推動(dòng)鋼鐵行業(yè)進(jìn)步的重要力量，他們用自己的雙手為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著一份力量。

精打細(xì)算降本 全力以赴增效

“開澆！”隨著張博幸一聲指令，大包開澆、中包開澆，直至坯頭到火切機(jī)點(diǎn)火切割，一系列操作行云流水，他的聲音極具穿透力，像是用盡了全力。

作為工長(zhǎng)的張博幸總是把每一次的生產(chǎn)都當(dāng)作第一次生產(chǎn)，時(shí)刻緊繃安全弦不放松，也總是能敏銳地發(fā)現(xiàn)常人所察覺不到的問題。板坯前期投產(chǎn)開澆時(shí)需要使用四支浸入式水口，每次開澆后水口就會(huì)發(fā)生問題，解決方案便是立即更換水口，但更換水口，板坯漏鋼預(yù)報(bào)報(bào)警幾率極高。于是張博幸主動(dòng)作為，探尋解決問題新思路，終于找到突破口，隨即在他的帶領(lǐng)下，班組生產(chǎn)縮短中包停烘、大包開澆時(shí)間，優(yōu)化后的生產(chǎn)只需使用兩只浸入式水口，耐材成本節(jié)約一半。他說：“成本管控是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期努力和持續(xù)優(yōu)化的工作，不能期待一蹴而就。只有保持耐心和毅力，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，才能持續(xù)地進(jìn)行管控，達(dá)到降本增效的目的”。

緊抓細(xì)節(jié)管控 追求卓越品質(zhì)

“結(jié)晶器的溫度，控制在35℃范圍內(nèi)。”王德中反復(fù)斟酌這句話，用紅色記錄筆在35℃上重重畫了一個(gè)圈。接著說道：“涉及數(shù)據(jù)的記錄，一定要謹(jǐn)慎仔細(xì)。數(shù)據(jù)的來源要可靠，審核要嚴(yán)格”。

身為板坯連鑄車間主任，王德中深扎生產(chǎn)一線二十多年，工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，知識(shí)掌握深入全面。盡管如此，仍能在現(xiàn)場(chǎng)看到他匆忙的身影，戴著手套，俯身在各個(gè)機(jī)器下檢查。每當(dāng)有人開玩笑地調(diào)侃他：“領(lǐng)導(dǎo)，你不必如此！”他堅(jiān)定地?fù)u著頭說：“我不是任何人的領(lǐng)導(dǎo)，我是服務(wù)者，為煉鋼廠服務(wù)的普通員工。”他常說“天下大事，必做于細(xì)。不能以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)決定任何事情。”正是憑著這份細(xì)心，這份“不棄微末，久久為功”的實(shí)干精神，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)取得了“陜鋼集團(tuán)安全金牌班組”“陜鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等榮譽(yù)。“王書記雖然對(duì)我們要求嚴(yán)格，但是他有激情、有魄力，我們跟著他也有勁學(xué)、有勁干。”板坯車間員工說道。

抓牢人才培育 鑄造新鮮血液

“入職新進(jìn)員工的基本信息登記了嗎？晏班長(zhǎng)，你負(fù)責(zé)多帶帶他們，盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，記住了，安全第一！”話音剛落便又戴上安全帽，穿梭在現(xiàn)場(chǎng)。

車間內(nèi)總有這樣一個(gè)身影，忙忙碌碌的，只聞其聲不見其人，他便是板坯車間的主管黨文波。人才培養(yǎng)的任務(wù)他時(shí)時(shí)刻刻銘記于心，黨文波常說：“人才難得而易失”板坯連鑄車間人員緊缺，新進(jìn)員工的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不足，他便利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間，與新員工深入探索、交流。他認(rèn)為，要立足人才特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，科學(xué)安排崗位，才能實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用、用有所成”。他甚至扎根一線，手把手教學(xué)，幫助員工克服“怕出錯(cuò)”的心理，給予員工極大的信任，傾盡全力把自己的經(jīng)驗(yàn)一一傳授給他人，幫助每一個(gè)員工快速成才。

臨近春節(jié)，煉鋼廠的員工仍在平凡的崗位上，堅(jiān)守著、奮斗著。面對(duì)挑戰(zhàn)，他們毫不退縮，迎難而上，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后備力量。（煉鋼廠 吳程麗）