連日來，設(shè)備管理中心積極落實(shí)公司安全戰(zhàn)略思想，向“零目標(biāo)”奮進(jìn)，高壓監(jiān)督倒逼主體責(zé)任落實(shí)，應(yīng)急演練提升應(yīng)急處置能力，定期評估讓設(shè)備狀態(tài)可控，全員時刻緊繃安全之弦，做實(shí)設(shè)備管理護(hù)航生產(chǎn)、安全的保障作用。

高壓監(jiān)督，倒逼管理責(zé)任落細(xì)落實(shí)

特種設(shè)備隨機(jī)抽查、安全聯(lián)鎖排查、設(shè)備綜合檢查、檢修及電氣春檢項(xiàng)目完成情況檢查……春節(jié)剛過，一幅幅設(shè)備管理人員的履職畫面徐徐展開。

為確保設(shè)備設(shè)施的安全可靠。公司設(shè)備管理采用節(jié)前全覆蓋專項(xiàng)檢查、節(jié)中值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)抽查、節(jié)后領(lǐng)導(dǎo)掛帥專業(yè)全覆蓋檢查，全過程進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)從關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備、設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)及機(jī)械設(shè)備運(yùn)行及檢修工作入手，督促消缺了100余項(xiàng)隱患問題。同時，強(qiáng)化干部安全履職管理，科級干部深入基層一線，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)及檢修過程中技術(shù)力量保障、備件準(zhǔn)備等問題，且充分利用單系統(tǒng)運(yùn)行加強(qiáng)設(shè)備清潔、跑冒滴漏等現(xiàn)場治理提升服務(wù)指導(dǎo)工作，通過高壓監(jiān)督，干部履職作用，營造良好的設(shè)備安全運(yùn)行條件，提升設(shè)備管理質(zhì)效。

防患未然，時刻緊繃安全管理弦

組織應(yīng)急疏散演練、安裝充電車棚漏電保護(hù)器……二月的鋼城，春光不與四時同，一件件為職工辦實(shí)事的安全舉措暖在人心。

為了更好的貫徹落實(shí)陜煤、陜鋼集團(tuán)安全管理要求，設(shè)備管理中心積極開展了辦公區(qū)域人員密集場所應(yīng)急疏散盲演活動，進(jìn)一步提高相關(guān)人員的安全意識和應(yīng)急救援能力，且檢驗(yàn)了各部門應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)同處置、緊急處置能力。同時，組織對職工電動車、摩托車集中充電區(qū)域進(jìn)行了檢查，針對車輛未分類放置、線路老化破損、充電器不匹配等問題限期整改，堅(jiān)持一切從員工出發(fā)，時刻繃緊為員工辦實(shí)事之弦，防患于未然。

定期評估，讓設(shè)備安全、可控運(yùn)行

本年度官網(wǎng)測厚要重點(diǎn)對往年監(jiān)護(hù)運(yùn)行或易沖刷、腐蝕的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢測，對不符合要求的，及時采取措施，確保能源介質(zhì)安全輸送……

部署即是行動。為進(jìn)一步掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備安全穩(wěn)行，公司設(shè)備管理積極部署，結(jié)合現(xiàn)場治理提升工作要求，全面推進(jìn)電氣春檢、管網(wǎng)測厚、直埋管線等專項(xiàng)工作，夯實(shí)設(shè)備安全運(yùn)行“壓艙石”。同時，定期組織各單位對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行評估，及時掌握設(shè)備狀態(tài)，精準(zhǔn)預(yù)判分析，提前籌備列入檢修計(jì)劃，落實(shí)檢修隊(duì)伍、備件材料、技術(shù)措施、安全保障及質(zhì)量管控等工作，進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備管理職能作用，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)行。（設(shè)備管理中心 王海燕）