為推進特種設(shè)備雙重預防機制建設(shè)，保障其安全運行，公司特成立了特種設(shè)備專業(yè)組，真抓真管、敢抓敢管、善抓善管，著力發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性、傾向性、潛在性問題，讓分級管控、隱患治理更加聚焦、更加精準、更加有力。

多重舉措，讓“雙預防”順利通過驗收

根據(jù)各級市場監(jiān)管部門《關(guān)于進一步加強特種設(shè)備安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作》的相關(guān)要求，公司于2021年10月份開始全面啟動特種設(shè)備雙重預防機制建設(shè)工作，通過成立組織機構(gòu)、現(xiàn)場摸排核查、搜集基礎(chǔ)資料、精準風險辨識、確定風險等級、繪制風險告知、完成“兩圖三清單”及資料匯編、明確管控責任人等，歷時4月之余，于2022年2月份通過勉縣市場監(jiān)督管理局驗收，取得階段性成果。

轉(zhuǎn)變模式，讓交叉檢查不同尋常

今年以來，公司特種設(shè)備專業(yè)組不斷出“新招”、治“舊疾”、固“成果”，搭建“資源共享、信息共享、技術(shù)共享”交流平臺，并以“交叉檢查找差距，互評互鑒促共進”為主題，每月抽調(diào)各使用單位專業(yè)人員組織開展特種設(shè)備交叉檢查活動，利用檢查現(xiàn)場探討標準規(guī)范的執(zhí)行、隱患治理的效果和措施及相關(guān)技術(shù)難題，找“病根”，開“良方”，學習先進的管理模式及經(jīng)驗，取長補短，查缺補漏；同時，專業(yè)組對各使用單位工作開展及現(xiàn)場治理情況進行考評排名、曝光亮相、獎優(yōu)懲差，充分調(diào)動各單位的主動性、積極性。據(jù)悉，為使交叉檢查更科學、合理、公平，專業(yè)組結(jié)合各使用單位特點、特種設(shè)備運行環(huán)境及頻率、上月排名情況、人員專業(yè)類別隨機進行分組、調(diào)整檢查順序，切實將“紅紅臉、出出汗”向“排毒、治病、增加免疫力”轉(zhuǎn)變。

夯實責任，讓疑難雜癥不復存在

近年來，公司特種設(shè)備專業(yè)組一直將歷史遺留問題、規(guī)范標準調(diào)整后的設(shè)備選型、使用、安全系統(tǒng)提升等作為重點，陸續(xù)解決了100余臺特種設(shè)備注冊登記、30余臺脫檢設(shè)備、2萬余米壓力管道首次檢驗、20余臺特種設(shè)備安全提升等問題，同時，針對鐵前壓力管道檢驗問題、150t行車、5t抓渣行車更換、吊運熾熱金屬起重安全提升等，倒排工期，實施銷號管理，力爭2022年完成所有問題整改。（設(shè)備管理中心 王海燕）