以品牌引領點燃燒結(jié)質(zhì)量發(fā)展新引擎
    發(fā)布日期:2022-02-23    作者:張小敏    
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    今年以來,在年初整體工作安排部署下,為應對新的一年質(zhì)量管理提升工作,燒結(jié)廠以創(chuàng)新引領發(fā)展,以質(zhì)量塑造品牌為著力點,推進工藝質(zhì)量管理走深、走細、走實。

    以品牌引領點燃燒結(jié)質(zhì)量發(fā)展新引擎

    強化質(zhì)量意識 穩(wěn)操作夯基礎

    圍繞燒結(jié)“百日質(zhì)量提升攻關”目標,燒結(jié)廠堅持以原料、燒結(jié)工序一體化管理為抓手,克服含鐵原料成分不穩(wěn)和配比不斷變化對高爐用料供應等影響,結(jié)合日、周生產(chǎn)報表研判分析生產(chǎn)中遇到的實際問題,快速制定相應解決方案,逐步形成上下工序之間物料種類、配比變化“調(diào)整—反饋—調(diào)整”的工作協(xié)調(diào)機制,確保生產(chǎn)過程長期穩(wěn)定。同時嚴格執(zhí)行三班統(tǒng)一操作規(guī)定,實時做好各崗位信息銜接,尤其是在燒結(jié)配料過程中不斷搜尋新資源、新配料模式,通過實施精料方針,使質(zhì)量從源頭上得以把控,強化關鍵人員對燒結(jié)機機尾過程變化的跟蹤判斷,超前微調(diào)預調(diào)燃料下料配比,提升操作快速反應能力,助力燒結(jié)礦質(zhì)量提升。

    以品牌引領點燃燒結(jié)質(zhì)量發(fā)展新引擎

    加強管理創(chuàng)新 補短板保增效

    燒結(jié)廠始終緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”總目標,根植“工藝統(tǒng)領、創(chuàng)新賦能、質(zhì)量至上”的工作理念,完善工藝技術管理。結(jié)合生產(chǎn)節(jié)奏及原料結(jié)構(gòu)變化,圍繞活性炭脫硫脫硝工藝與超厚料層燒結(jié)工藝相匹配開展工作。一方面,根據(jù)一些新工藝、新設備的引進,及時調(diào)整思路,完善修訂操作模型,并加強員工技能的培訓,解放思想,扭轉(zhuǎn)固有觀念,改變操作習慣,從而將新工藝、新設備的效能充分發(fā)揮,提高燒結(jié)智能化水平,減少員工勞動強度。另一方面,匹配燒結(jié)料層厚度、煙道溫度壓力、氧含量、主抽風機風門開度、蒸汽使用情況與補風門開度、增壓風機壓力、噴氨量、吸附塔解析塔圓輥頻率、排放數(shù)據(jù)等對應關系,建立數(shù)據(jù)庫,精確指導生產(chǎn)操作,確保實現(xiàn)超低排放。通過精細科研創(chuàng)新管理,確保降本增效工作穩(wěn)步提升,全方位實現(xiàn)了均質(zhì)化燒結(jié)的高質(zhì)量發(fā)展。

    以品牌引領點燃燒結(jié)質(zhì)量發(fā)展新引擎

    穩(wěn)控工序界面 提質(zhì)量保品質(zhì)

    結(jié)合鐵前“提質(zhì)降本”任務要求,燒結(jié)廠加強對質(zhì)量的管控,借助燒結(jié)冶金性能實驗室摸索最優(yōu)熔劑結(jié)構(gòu)和燃料結(jié)構(gòu),對各工序關鍵參數(shù)部分實施“數(shù)據(jù)式”管理,實現(xiàn)標準化操。通過每日召開質(zhì)量專題會議,填報“提質(zhì)降本”簡報,不斷總結(jié)、分析、整改、完善、提升,利用自動堆料技術,根據(jù)含鐵料堆密度及安息角的變化,實現(xiàn)堆料過程中自動縮進,減少粒度偏析,提升了混勻礦SiO2、FeO等關鍵指標的穩(wěn)定性,助推了燒結(jié)礦窄區(qū)間指標控制穩(wěn)定提升4.44%,燒結(jié)礦窄區(qū)間指標月度完成率100%,確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升有力助推2022年燒結(jié)礦質(zhì)量指標屢創(chuàng)新高,為高爐穩(wěn)定順行做出了有力保障。 (燒結(jié)廠 張小敏)

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