為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)數(shù)字化管控體系戰(zhàn)略方針，漢鋼公司信息中心精準(zhǔn)把控智能制造規(guī)劃及各信息化系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)管理需求，統(tǒng)一規(guī)范公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量；組織籌劃構(gòu)建公司數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控，提高公司整體數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，全面增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    高度重視，履職盡責(zé)

    數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理既是公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，也是信息化推進(jìn)過程中的重要環(huán)節(jié)。信息中心全員高度重視，密切配合，認(rèn)真梳理各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，緊緊圍繞“構(gòu)建一套體系、建立一套標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)一個(gè)平臺(tái)”的體系架構(gòu)開展工作。

    專人推進(jìn)，全員配合

    為加快數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落地，信息中心采取專人推進(jìn)，全員配合的實(shí)施方案，保證數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建工作快速開展實(shí)施，確保高質(zhì)量完成。

    長(zhǎng)期堅(jiān)持，持續(xù)完善

    數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理必須長(zhǎng)期堅(jiān)持和持續(xù)完善。在高標(biāo)準(zhǔn)完成構(gòu)建公司數(shù)據(jù)管理體系工作的同時(shí)，信息中心將持續(xù)根據(jù)公司發(fā)展需要，不斷完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，建立一套具有漢鋼特色的數(shù)據(jù)管理體系，為打造數(shù)字漢鋼奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，將有效提高漢鋼公司企業(yè)核心價(jià)值鏈條管控與協(xié)同運(yùn)作能力，并進(jìn)一步深化落實(shí)公司數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，打造鋼鐵行業(yè)數(shù)字化發(fā)展新標(biāo)桿，加快漢鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

                            （企業(yè)管理部  趙勤）