在漢鋼公司煉鐵廠，他們將質(zhì)量看的重于泰山，他們將質(zhì)量責(zé)任擔(dān)于肩上，他們將質(zhì)量意識(shí)牢記心中，用自身實(shí)際行動(dòng)為禹龍品牌建設(shè)增磚添瓦。

堅(jiān)守質(zhì)量底線的領(lǐng)頭人

“把本月截止昨天的生鐵質(zhì)量目標(biāo)完成情況和生鐵優(yōu)質(zhì)品率情況在核對(duì)一下。”早上不到7:10分，煉鐵廠廠長助理卞衛(wèi)新便急奔1#高爐而去。它沒有直接走進(jìn)主控室，而是來到爐前出鐵場(chǎng)。此時(shí)西場(chǎng)鐵水正在放鐵，一條火龍從西鐵口奔流而出，火花飛舞。

憑借著曾經(jīng)多年的高爐操作經(jīng)驗(yàn)，他下意識(shí)的靠近大溝仔細(xì)觀察了一下鐵口噴出的鐵水煙塵大小和鐵花情況。“看樣子爐溫起來了”緊鎖的眉頭這才稍有松動(dòng)。接著他又走進(jìn)看水值班室，叫上崗位工一起上了風(fēng)口平臺(tái)，認(rèn)真的對(duì)著風(fēng)口觀察了一番，這才放心的走進(jìn)高爐值班室。原來是風(fēng)口明亮、活躍，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)這應(yīng)該就是爐溫上行的明顯征兆，所以這才讓他表情舒展開來。徑直走向高爐值班室，看到料速趨緩，壓差漸升，終于心中的石頭落了下來。這就是卞衛(wèi)新，他始終堅(jiān)守質(zhì)量底線意識(shí)，用自己的行動(dòng)為禹龍品牌增光添彩。

堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管控人

“現(xiàn)在由我通報(bào)一下目前生鐵質(zhì)量控制情況，截止昨天分廠累計(jì)完成生鐵合格率99.6％。” 一場(chǎng)針對(duì)質(zhì)量意識(shí)提升和糾正預(yù)防措施的分析會(huì)緊張有序的在1#高爐中控樓五樓會(huì)議室召開。會(huì)上技術(shù)科卜云飛就當(dāng)前質(zhì)量管理和生鐵質(zhì)量控制方面存在問題和盤托出。1#高爐分別從爐況判斷、工藝操作、出鐵管理、熱制度和造渣制度平衡等方面進(jìn)行分析。會(huì)后制定了一系列針對(duì)質(zhì)量提升和預(yù)防的管控措施，并在高爐操作人員的有效落實(shí)下，短短2日，生鐵質(zhì)量合格率和優(yōu)質(zhì)品率較前期相比大幅提升。

作為一名質(zhì)量管理員，卜云飛時(shí)刻關(guān)心生鐵質(zhì)量目標(biāo)完成情況，始終堅(jiān)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)展示一名工藝技術(shù)管理人員應(yīng)有的質(zhì)量操守，以及對(duì)下道工序強(qiáng)烈的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)。

堅(jiān)守質(zhì)量紅線的操控人

一名優(yōu)秀的質(zhì)量堅(jiān)守者必須擁有良好的質(zhì)量控制意識(shí)，這是干好質(zhì)量工作的前提，而2#高爐甲班工長郭旭東就具備這樣的質(zhì)量素養(yǎng)。

為了提升生鐵質(zhì)量，助力高爐提煤降耗，以及服務(wù)好下道工序的生產(chǎn)工藝。一直以來，他持之以恒抓好四件事：一是班前早來半小時(shí)，堅(jiān)持去槽下查看物料篩分與質(zhì)量狀況，班中做到操作心中有數(shù)；二是認(rèn)真分析上一班爐況趨勢(shì)，努力做好預(yù)知預(yù)判，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾偏；三是堅(jiān)持“五勤”，即勤觀察風(fēng)口、勤取渣鐵樣、勤分析、勤計(jì)算、勤反思；四是班后常總結(jié)，總結(jié)當(dāng)班爐況操作的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)還存在的不足之處，不斷提升應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜爐況的綜合操控能力。通過多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，他已形成了一套自己的爐溫趨勢(shì)判斷方法，并練就了一雙“火眼金睛”，能夠準(zhǔn)確目測(cè)出生鐵含硅含硫情況。由于工藝操控水平突出，2021年他獲得了年度質(zhì)量標(biāo)兵稱號(hào)，不愧為煉鐵質(zhì)量紅線堅(jiān)守的奮進(jìn)者。

一個(gè)個(gè)平凡的質(zhì)量小故事，卻書寫了煉鐵人一般的質(zhì)量情懷，為他們提高中間產(chǎn)品質(zhì)量的努力而點(diǎn)贊！（煉鐵廠 曹仲勇）